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富平公司召开技术管理专题会
发布人:刘栋    来源:富平公司    发布时间:2015-10-26     阅读次数:1749

  10月22,富平公司召开了技术管理专题会。会议对2015年重点技术工作进行了回顾和总结,并对2016年工作进行了安排部署。公司领导班子、各部门负责人及各专业技术人员参加了会议。

    
    今年以来,富平公司从安全生产、过程控制、节能降耗等方面,依靠技术创新和人才优势,通过系列技术改造,广泛开展“小改小革”活动,使设备运转率、产品过程质量和水泥质量较去年都有了不同程度的提高。通过对补料下料口的改造,增设板式喂料机和地下皮带,解决了原料配料站堵料问题,确保了生料成分的稳定;通过对托轮主瓦刮研,运行研磨,调整托轮主瓦位置和窑尾的改造,解决了托轮发热、窑尾漏料及回转窑系统连续运行的瓶颈问题,保障了现场作业安全和系统的持续高效运行;通过调整入磨收尘管道角度,改造收尘设备,增加密封等,解决了原料磨、水泥磨和熟料散装发运过程中的冒灰问题,在节约成本的同时,有效改善了现场工作环境。6月份低碱水泥的成功研发和顺利投放市场,标志着富平公司拥有了成套成熟的生产方案和质量保障体系,并具备了“定制”和“批量”生产低碱水泥的能力。在对标海螺、冀东等行业先进企业过程中,水泥包装车间的改造也即将完工,将大大改善公司对外形象;矿渣磨改为水泥磨的技改安装工作正在有序推进,根据系统配置优势,将为进一步降低水泥生产成本提供可能。
    针对目前技术管理方面存在的不足,会议要求,在2016年工作中要紧紧围绕发挥产能和配置优势这一核心工作,重点抓好矿山石灰石的供给和综合利用,过程控制及专业技术人员的培训工作,不断提升技术管理过程中的预判能力,以安全、适用、高效的原则优化生产工艺,为企业走出困境提供坚实的技术保障。