11月5日，智引公司召开公司上市启动会，会议分析当前面临形势和任务，并对下一阶段工作作了研究部署。生态水泥公司企管部负责人、智引公司领导班子参加会议。

        会议指出，智引公司要应对市场变化、实现市场的快速增长，需要全体员工积极群策群力、快速响应，以高效的行动，严格落实管理提升各项工作，全面提升公司的管理水平，加强管理提升考核，加快推进公司上市步伐。
会议要求，一是要认真研究、读深读透企业上市挂牌的相关政策，摸清业务流程，紧扣目标抓攻坚、紧盯重点抓推进、密切配合抓落实。二是要提早谋划，统筹推进，在对照上市问题清单的基础上，细化问题解决清单，形成各部门推进清单，倒排工作节点、细化推进措施，往前赶、提前干，协调配合做好问题台账的整改落实，严格按照时间节点限时办结，精准化、清单化、及时化破解上市遇到的问题，加快上市步伐。企业要稳健经营、守法合规，集中力量做强主业，培育拳头产品，增强核心竞争力，完善治理结构、管理方式，把上市的过程变成优化调整治理结构、管理机制、运行模式的过程。三是要全面细致梳理各项准备工作，主动对接、积极配合，力争早日成功挂牌上市，借力市场推动高质量发展。
        张佰平表示，要充分认识到上市工作的重要性，充分调动各方积极性，提高上市工作推进效率，要准确对待工作中遇到的问题，树立解决问题的信心，学习解决问题的方法，生态水泥公司也会全力以赴积极协调。
        此次会议的召开标志着智引公司正式启动了公司管理提升新的战略规划，拉开了上市新序幕，迈进了新的征程，智引科技的发展需要全员的共同努力，以群策群力的高效执行力将公司发展拉上新的台阶。（刘皓东）