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开局“十四五” • 生态再出发 |​ 真抓实干办好事实事 为企业发展凝聚奋进力量

发布日期:2021-12-10     信息来源: 赛柯瑞思公司     作者:侯丹     浏览数:2062    分享到:

        今年是“十四五”开局之年,也是中国共产党成立100周年,汉中公司围绕党史学习教育,积极开展“谋发展促经营,我为职工群众办实事”实践活动,全心全意为职工、为企业办实事办好事,把办实事成效不断转化成推动“十四五”良好开局的工作动力。

在改革发展、贯彻新发展理念上办难事
        该公司坚持以市场为导向,争做建材行业中的优秀企业,创“三废”行业中的盈利企业,立足已形成的“双百万吨”固气废产业基础,把高质量发展放在构建新发展格局中谋划新定位,锚定陕煤集团煤矸石、粉煤灰、水渣、钢渣、余气热、二氧化碳等固气废资源开发利用,利用纳入陕西省上市后备企业的政策优势,努力构建“技术高位嫁接+资本创新驱动”的双核发展模式,助力生态水泥公司在全国建材行业“争一流、创一流、做一流”,为陕煤集团实现“碳达峰、碳中和”目标做出应有贡献。
在生产经营方面办实事
        该公司围绕工艺技术改进、提高混合料添加、新产品研发、售后服务及制约生产运营的瓶颈问题,开展了1#线“三大顽疾”专项攻坚克难(磨机液压站故障多、磨机选粉机晃动大、磨辊漏油),通过技术改造,1#线试生产S95级矿粉质量达标,且台时由原来45吨提高到50吨,提升了生产运行质量;针对入料铰刀磨损更换频率高,对2#线入磨大皮带桥架技改,有效降低入料铰刀损耗,同时开展了助磨剂生产试验,加大混合材添加,使低价位混合材添加量由3%提升到5%以上,有效降低生产成本,实现产品单位制造成本下降4元以上。
        在聚焦绿色粉磨站建设方面,以产品质量稳定、厂区环境绿化、职工工作舒心为落脚点,先后投入近百万元改造了磨机自动控制系统、原料堆场、以及厂区绿化等。通过持续的改进提升,该公司在粉磨站运营管理方面创新能力得到了加强,形成了一整套的标准化、规范化管理制度,确保了水泥产品合格率三个“百分之百”,提高了水泥销售量,扩大了“华山牌”影响力,产品远销陕西宝鸡、甘肃、四川等地。
在服务职工方面办好事
        该公司在提高职工福利、解决职工后顾之忧方面认真倾听职工诉求,扎实开展“谋发展促经营,我为职工群众办实事”实践活动,先后通过职工问卷调查表、意见收集箱等多种形式收集职工在工作与生活中存在问题和意见。经过广泛征求职工群众意见建议和全面系统梳理,确定了4类24项为职工办实事项目,逐一制定了工作措施,落实责任领导和部门。经过不断努力,各项工作取得成效。以此次活动为契机,该公司补缴了建厂之初2014年度-2016年度职工社保费用总计69余万元,推进实施职工住宿环境、厂区环境、职工餐饮、职工文娱建设和职工档案规范提升等工程,让职工群众的获得感、幸福感、安全感不断提升,让党史学习教育取得扎实成效。(侯丹)

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