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安全管理

黄陵公司实现连续安全生产2400天

发布日期:2022-03-30     信息来源: 黄陵公司     作者:刘向彬     浏览数:1765    分享到:

      截至2022年3月20日,黄陵公司实现连续安全生产2400天,这标志性的时间节点记录了该公司干部职工六年多来辛勤耕耘、拼搏奉献的奋斗足迹,展现了全力以赴保障安全生产的坚定决心,坚守安全生生产红线,为企业发展铺下安全路、为职工架起幸福桥。
      近年来,该公司通过安全生产专项整治三年行动、安全“双述”、精细管理等卓有成效的安全管理模式,以强化基础管理为特征、以素质提升为手段、以隐患整改100%为抓手的特色安全文化,增强底线思维和忧患意识,提升抓安全生产的主动性,安全管理逐步向精细化管理转变,实现人、机、物的有效融合,达到从“要我安全”到“我要安全”的转变,扎实筑牢安全生产的根基。

强基础严制度 打好安全“组合拳”

      聚焦“双防”管控,动态达标,现场管理,安全生产标准化实现新提升。2021年建立健全66项安全管理制度、涵盖各岗位工种的《各级岗位安全职责》为基础的安全管理体系,从强基固本入手,聚焦“人、机、物”三大要素,夯实安全管理工作。狠抓“示范班组”创建和月动态达标检查、季度全面验收考核,通过抓薄弱环节、周四安全大检查、班组安全创新,质量管理部控制室、生产部中控室等班组均取得2021年生态水泥公司“安全生产先进班组”,该公司安全各项考核常年在生态水泥公司位居前列。

守安全治隐患 构建安全长效机制

为强化“五落实五到位”要求,该公司各级安全管理人员深入一线强化安全管理,聚焦事故超前防范,建立以安全大检查、领导带队检查为主要形式的监督检查机制,完善风险分级管控及隐患排查治理的双重预防机制。常态化开展生产现场各区域的安全隐患排查治理,结合各级安全生产工作部署要求和重要时间节点,有效发挥党员先锋岗和突击队的先锋模范作用,分区域组织开展多种形式安全检查活动,确保各类问题隐患扼杀在萌芽状态。2021年主要完成超细粉磨项目电机、减速机检修、钢仓底部卸料系统等设备设施平台护栏安装,完成厂区46具排气筒改造等重点改造工程,全年组织各类安全检查27次,隐患整改率达到100%。

强责任重落实 全员培训有实效

      严格落实和逐级分解安全生产责任,增强红线意识及底线思维。该公司以“落实全员安全生产责任制,履行安全生产承诺”为切入点,着力解决安全管理严不起来、落不下去的问题,加强奖励激励形式。同时不断完善各级人员安全责任考核体系,严肃安全管理执纪问责。常态化开展安全宣讲、事故应急演练、事故案例分析等多种形式的安全教育培训,征集观看《安全重于泰山》纪录片心得体会117份,引导全体职工牢固树立安全发展理念。结合“百日安全环保大行动”、“千日安全”等各类主题活动,做到有制度、有计划、有载体,建立起安全教育长效机制,使安全学习固化成员工的一种习惯。2021年,该公司共组织24次安全培训,参加培训767人次。

强设施早预防 安全文化有氛围

      为保障安全管理高标准运行,该公司在健全完善安全基础管理考核细则的基础上,强化月度、季度、半年考核,坚持每月召开安全办公会议,每季度召开一次安全生产委员会会议,统筹部署安全生产工作。加大安全专项资金投入,完善改造和维护安全防护设施、设备和安全隐患治理。强化应急救援能力训练,2021年组织开展公司级应急救援演练3次。在10月份面对黄陵地区50年一遇洪涝灾害,该公司立即启动防汛应急预案,确保企业财产损失降到了最低,快速实现复工复产,有力验证了应急救援实训成果。大力弘扬安全文化建设,通过“班组安全谈心谈话”“班前安全一分钟喊话”、安全宣誓、讲安全小故事等方式,营造人人关注安全的文化氛围,提升职工安全素养,提高职工坚守安全红线的自觉性。

明确管理重点 安全发展有亮点

      安全是企业生存和发展的基石、是最大的政治,抓安全就是抓效益。该公司始终将安全生产作为统揽全局的重中之重,党政工团齐抓共管,持续强化安全生产管理,固废综合利用成效显著,经营管理更加精细,各项工作稳步推进,全年产量65.84万吨,人均年收入同比增长22.2%;荣获国家级“粉磨企业绿色工厂”3A称号,复合超细粉项目一次性成功投产,台时达到55t/h,成为企业利润新的增长点;顺利通过质量管理、职业健康安全管理、环境管理三体系认证审核;连续三年荣获陕煤集团“安全生产标准化企业”荣誉称号,2021年荣获生态水泥公司“安全标准化先进单位”“千日安全先进单位”等奖项。荣获生态水泥公司“岗位描述.手指口述”比赛第二名,新《安全生产法》知识竞赛第二名的好成绩。(刘向彬)

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