听取完汇报并对相关问题询问后，张董事长提出了四点要求：一是要发挥新建项目优势，抓好成本控制，提高经济效益；二是要加快生产许可证办理，力争11月底将生产许可证办理到位，解决生产许可证对公司正常生产和招投标的制约；三是要加大水泥市场开拓，特别是32.5水泥的市场开拓，力争32.5水泥占到三分之二的市场份额，突破自销15万吨的限制，进一步保证价格、做大市场；四是要统筹考虑产品调整，延伸上下游产业链，加大科研力度，拓宽科技创新思路。
        会后，张董事长一行深入生产区实地察看了整条生产线的运行和水泥工艺流程。黄陵公司班子结合张董事长调研精神，对今年后期几个月的重点工作进行了细化分解，并对各部门进行了安排部署，要求全力以赴完成今年的各项目标任务。（文/董艾琴  图/李宏伟）