11月30日，集团公司召开了2017年度信访稳定工作考核汇报会。本年度信访稳定工作考核汇报会分三个片区进行，本次为西安片区汇报会，共有运销集团、物资集团、煤层气公司、生态水泥、技术研究院、实业集团（陕煤建司）等6家单位的信访分管领导、信访部门负责人及业务人员参加了会议。会议由集团公司信访稳定工作办公室主任吴树林主持。
        本次考核汇报会主要是根据集团公司《关于印发信访稳定工作考核办法的通知》（陕煤化党发[2016]196号）要求进行考核汇报，旨在进一步加强集团公司信访稳定工作。各单位对2017年本单位信访稳定工作情况作了汇报，生态水泥公司党委副书记、纪委书记、工会主席王惠民参加了会议并作了汇报。
        会议首先由各单位信访稳定工作负责人进行汇报，各单位在汇报中都对2017年信访稳定工作作了全面客观的总结，一些单位分享了他们在本单位人员分流、困难职工帮扶、节假日慰问、接待群众来信来访及矛盾排查等好的方法和经验。特别是在人员分流、接待群众来信来访方面，认真做好职工群众的思想工作，尽量使矛盾不激化，力争使矛盾不上交，将矛盾化解在基层，合理合规的解决职工群众的合理诉求，分析研判信访情况，制定本单位节假日信访稳定工作办法，实行领导干部信访接待日制度，坚持源头治理，相关领导走入基层接访，变上访为下访，创新工作思路，各种信访稳定工作制度健全，都值得各单位相互学习借鉴。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王惠民汇报了生态水泥近几年在信访稳定方面的工作，生态水泥是集团公司新组建的企业，职工大多都是来自原几个老局的水泥厂，组建初期生态水泥公司、所属公司党政领导及有关部门就在人员分流上做了大量的工作，确保把职工群众思想情绪稳定在了一个较好的水平。2017年是生态水泥公司转型升级的关键年，在公司新一届领导班子的领导下，安全生产和产品销售工作呈现出可喜成绩，员工收入稳步增长，思想情绪稳定，各级领导认识到位，同时也十分重视信访稳定工作，通过努力将一些矛盾和问题基本上及时消化，今年公司无任何群众来信来访情况发生，无重大不稳定因素发生，很好的配合了公司的生产经营工作，但信访稳定工作还存在队伍建设还要进一步加强，信访人员少，兼职多，业务素质有待提高，信访稳定工作制度建设还需要完善等问题和不足。
        集团公司信访稳定工作办公室吴主任强调，2017年在大家的努力下，集团公司信访稳定工作相对比较平稳，但不能掉以轻心，特别是在接访工作中要规范运行，注重创新，抓预防管理，认真评估不稳定因素，防患于未然，接访中要依法依规，合情合理，做到“四个到位”，一是对合理的上访要处理到位；二是对不合理的上访要教育到位；三是对困难人员上访要救助帮扶到位；四是对违法违纪人员上访要依法处理到位，要引导群众依法依规上访，防止越级上访。认真解决群众的合理诉求，严格规范信访程序，并且将对工作不力、问题较多的单位进行约谈、通报批评。
        最后吴主任传达学习了上级关于信访稳定工作方面的文件精神。并检查了各单位信访稳定工作材料，让各单位之间相互学习借鉴好的经验做法，进一步完善信访稳定工作资料。（袁爱民）