近日，公司组织召开专题会议，全面贯彻落实目标责任、追赶超越、绩效考核相关文件精神及专项工作安排，对2017工作进行“回头望”，并详细部署2018年任务目标。公司领导班子成员、机关各部门负责人、所属各单位党政主要负责人参加了会议。

        会议重点从安全生产、质量管控、节能环保、市场营销、党建工作、内部管理等多个方面，总结回顾了公司2017年主要经济指标和各项工作完成情况，认真分析了一年来取得的成绩及存在的突出问题，同时研究部署了2018年各项工作重点。
        会上，公司党委书记、董事长张超晖作了重要讲话，他指出，面对2018年的新定位、新任务、新挑战，公司上下必须严格做到目标明确、认真落实。一是继续牢牢把握“稳质、增量、控价”的根本原则，夯实企业生产销售基础；二是眼睛向外，积极对标同行先进企业，并围绕生产、销售、成本、利润等指标合理制定措施，科学增创经济利益；三是推行“资金统筹、材料统管、产品统销、集约增效”管理模式，通过最大限度地发挥公司设备和技术优势，提高企业经营效益；四是加强企业宣传工作力度，提升“华山牌”产品市场认可度和知名度，扩大品牌效应，努力把公司打造为国内水泥行业的明星企业。
        此次会议，进一步明确了公司2018年的总体方针、奋斗目标和工作思路，为顺利推进各项工作指明了方向。公司全体员工将紧紧围绕各项工作任务，踏实干好本职工作，为践行公司建设一流建材集团作出自己应有的贡献。（白岚）