新年伊始，万象更新。2018年，生态水泥公司立足企业发展新的战略规划和经营目标，坚持以巩固客户为根本，以项目合作为抓手，以品牌建设为核心，积极采取有效措施应对行业新变化、新机遇、新挑战，1月份产品销量同比增加38%，销售收入同比增长82%，各项指标均创历史新高，赢得了新年首月“开门红”，为全年销售工作顺利推进奠定了坚实基础。

        1月份，面对传统水泥行业销售淡季和持续雨雪天气等不利因素，公司提前部署、周密安排，一是组织销售人员围绕西安、渭南、黄陵等中心市场客户群全面调研产品需求量，提前制定产品发运计划，确保按时按量顺利供应；二是针对商混、袋装、集团内部、大型战略合作伙伴等各类客户，通过采用灵活销售政策、组织答谢活动等方式，进一步深化了与新老客户的合作关系，为增加客户储备、有效提升销量提供了可靠保障；三是立足行业政策和企业实际，打破以水泥产品销售为主的营销模式，成立专门工作小组积极开发省外熟料市场，使客户数量、产品销量、销售收入均实现大幅增加。
        为推进公司发展再上新台阶，促进企业转型发展，公司长期致力于在重大项目开发合作上获得新突破，合理发挥企业平台优势，在密切跟进目前合作项目施工进度和日常保供的同时，安排专人持续关注合理销售半径内的各类铁路、公路、机场等国家级和省级大型项目运作计划，充分发挥公司产品及区位优势，在详细真实掌握相关信息的前提下，提前做好产品销售方案、保供服务措施、项目投标材料的制定工作，为促成双方合作做足准备。
        近期，公司围绕生产经营中心工作对品牌建设提出的新要求，着力在产品宣传服务上下功夫、想办法，力争增强企业竞争软实力，营造有利于企业发展的良好舆论氛围，提高品牌和产品知名度。尤其自2017年下半年以来，一方面提高自身新闻洞察力、敏锐度，针对销量收入、客户开发、市场拓展、渠道建设等方面的显著成效、突出业绩在企业内外媒体上进行广泛宣传，鼓舞团队作战信心，提升企业品牌形象；另一方面建立销售责任机制，定期安排销售人员进行短信、电话、现场回访，全面征求客户在产品品质、广告宣传、营销服务上的意见和建议，努力做到向内优化产品质量指标，向外加大各种广告形式投放力度，真正助力品牌建设工作内外联动、取得实效。
        目前，在各项工作的有序开展下，销售业绩正处于稳步上升阶段。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是生态水泥公司转型发展的关键一年，新的征程已经开启。公司将在认真做好当前销售工作的基础上，审时度势，锐意进取，抢抓市场发展新机遇，确保高质量完成全年工作目标任务，努力在建设省内一流建材企业集团的征程上创造新的辉煌！（宁玉 白岚）