一、主要做法和成效

在全年工作中，带领公司党员职工认真贯彻执行党的路线方针政策和上级党委各项工作部署，带头遵守党风廉政建设各项规定，紧紧围绕公司转型发展和攻坚克难两大着力点，积极应对各种困难和挑战。

（一）顺利完成了各项工作的移交和组织关系的转移，新班子成立后，秉承党建与业务工作互促共进的理念，通过考核选拔、竞聘上岗等方式，迅速建立健全了公司领导班子和组织关系架构，组织人员完善党建相关制度，建立公平公正，“能上能下”的用人机制，形成了“领导班子高度重视、党务干部扎实工作、广大党员积极参与”的工作格局。

（二）在项目建设、资金使用、人事调整等重大事项决定上，按照议事规则和程序办事，集体研究，集体决策。根据工作需要及人员变动情况，及时商讨明确各领导分管工作范畴。

（三）随着项目建设的有序突进，各部门工作职能也随之发生转变。为此，从制度建设抓起，根据国家规定和上级公司有关要求，组织对现有制度认真进行自查，重点对党建管理、建设招投标管理、后勤保障等方面制度进行补充完善，形成了较为系统并适应公司发展需要的制度体系框架。根据工作需要，优化机构设置、明细工作职责，加强制度的宣贯落实，利用周例会及时传达上级指示精神、公司重要管理要求等，促进制度落实。

（四）重新建立健全党支部组织机构，补选了支委委员，加强学习宣传，彰显党支部的重要地位和作用。

（五）加强对党员干部的培训和考核，引导他们结合实际找差距、理思路、定措施，切实把工作目标任务落到实处，以工作成果检验党组织的凝聚力和战斗力。

二、存在主要问题及原因

部分党员对党建工作重视不够，党建工作方式融合不够，移交后部分党员依旧按照原先方式开展工作，对新的管理方式还未适应。

三、下一步思路和措施。

加强党建工作与项目建设的融合，坚持用党的创新理论指导工作、指导实践；加强与上级党委的沟通协调，争取工作上的主动，强化对党建工作的过程指导和监督检查，促进上下级、各部门之间的沟通，确保党建工作与项目建设同步发展。