根据集团公司《关于做好所属企业2017年目标责任考核及领导班子成员民主测评工作的通知》，3月12日下午，公司召开专题会议，传达部署2017年目标考核工作安排，公司领导班子成员、机关各部门负责人及相关工作人员参加，会议由公司党委书记、董事长张超晖主持。

        会议全面总结梳理了2017年工作，指出在过去的一年，公司立足企业发展实际，科学制定任务目标，调整战略布局，在经营管理、生产销售、降本增效、企业党建等方面均获得较大提升。

        同时，就如何做好本次考核工作，董事长张超晖要求大家正确认识考核的意义，要求各部门本着“实事求是”的基本原则，对照细则梳理总结公司全年在经营决策、企业改革、风险控制、发展创新、节能环保、内部协作、行业影响、社会贡献等方面的亮点和需改进提高的内容，以考核为契机，助推公司2018年工作上台阶。
        按照安排，企业管理部就考核内容进行了分工，提出了要求，明确了责任人和时间节点。
        目前，各部门按照职责既有分工又密切配合，做好接受考核的准备工作。(白岚）