3月19日，生态水泥公司副总经理马润林带领相关人员一行6人来富平公司，就复产后生产工艺进行技术交流，并对2018年安全生产工作提出新要求，旨在提升产品质量，降低生产成本。富平公司班子成员及相关工作人员参加了会议。

        会议分别从原燃材料供应、产品质量、生产组织、科技创新、售后服务、工程项目、专项资金等方面进行了技术交流，通过双方对各项工艺的全面分析，生态水泥公司马润林就2018年各项工作作出部署，一是急生产所急，全力以赴保生产，不断加强沟通，做好生产服务工作；二是稳定产品质量，加强责任意识，实行精细化管理，做好预防管理工作；三是要统一协调生产，针对突发事件，做好应急措施，确保及时解决；四是持续开展科技创新工作，对已取得的创新成果要坚持应用，正在进行的创新工作加快成果转化，服务于生产；五是以客户为导向，微笑服务，定期对客户进行回访，了解客户使用情况及要求，提升售后服务质量；六是加快技术改造进度，已经实施的煤质贫化改造，利用总结数据，对实施效果进行评价，喷煤管改造、篦冷机改造等安排在夏季错峰生产期间，做好准备工作；最后，他鼓励公司培养年轻管理人员，并指出年轻干部职工要放开思想包袱，大胆去工作，拓宽管理思维，在工作中要认真细致，加强细节管理，学会不耻下问，多请教多探讨多学习，不断提升自身综合素质，选择适合自身的工作方法，进一步提高工作效率。（邓洋）