班组安全管理事关企业稳定，做好安全生产工作，保障员工的生命安全，对企业安全生产经营保持健康发展有着承上启下的作用。企业班组既是安全生产的组织者又是安全生产的实施者，因此，班组安全管理显得尤为重要。近几年，在开展的“追赶超越”、“治亏创效”、“精细化管理”、“对标管理”等各类活动中，一直把加强班组安全管理作为重中之重，牢固树立扎实践行“细字当先、严字当头、实字当家”的理念，坚持拧成一股绳，勤于钻研、风雨同担。
        “勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。这是一个做人的道理，同时在班组安全管理中也是如此，有时忽略或放过一个小违章，小隐患，可能就会酿成大事故。“千里之提，溃于蚁穴”，现实中太多事实证明，小隐患终会积成大疾，却已悔之晚矣。例如，2009年，一辆柴油车进入加油站，在驶进加油岛5米处突然起火燃烧，当班班长以及加油员发现后，立即关闭加油机，挡住着火车辆，大声呼救，在站其他员工立即赶到现场，使用灭火器进行灭火，其中两人关闭站内电源，两人警戒，两人进行疏散，由于平时预案及防范措施到位，短短几分钟内，着火车辆火势被扑灭，未有人员伤亡及财产损失。2010年，某加油站站长卸油监护时发现所进汽油已卸油40分钟仍未完成，且卸油管油品流速慢并伴有回流现象，分析认为是储油罐内油气压力大所导致，为了加快速度，于是打开接口处，这时汽油从接口处喷出并出现闪火，其立即叫停卸油，并使用石棉被进行覆盖，成功消除了一起事故发生，整个过程也未造成人员及财产损失。这两起事故都充分体现了企业班组安全管理到位，安全培训和应急演练落在实处，从业人员素质较高，沉着冷静，处理事故果断，才避免了重大事故发生。
        因此，在企业班组安全管理工作上，一是要以“严”字当头。严格执行各项安全操作规程及管理制度，决不能因岗位或工种的不同而放松对安全隐患的警惕性，同时要第一时间进行整改，把事故苗头消灭在萌芽状态。二是安全工作必须从细节做起。任何事故的发生都源于对细节的疏忽，因此，从员工劳保用品穿戴到器具的使用，必须做到细检查、勤检查，使员工的每一项行动都符合安全生产的规范要求。三是注重落实班组安全责任。及时制定班组安全管理责任制和工作措施，对班组安全做到有计划、有部署、有检查、有落实、有考核。同时班组长要充分利用班前会布置安全部工作，确保大家对每一项任务做到心中有数。比如，在面对生产任务紧，设备维护时间少的情况，采取“8小时工作制，24小时责任制”，在生产工作中，不分白天和昼夜，有事即到。同时，积极搭建技术交流平台，鼓励大家勤学习，练就一岗多能，更好地处理产品生产、设备维护期间存在的问题。四是重视班组安全活动开展。召开专题会议，通过学习上级安全生产文件、规程，制定措施完善安全管理；提出合理化建议，进行QC（质量控制）小组活动，提高员工创新意识。其中建筑垃圾综合利用取得较好的经济效益和社会效益。在班组里，各成员积极展现自身才能，出谋划策，争先抢做技术创新“排头兵”。五是安全工作必须持之以恒。“恒”即是下定恒心，坚持到底。安全工作只有起点，没有终点，只有工作日，没有休息日；只有长期抓安全，方能保证班组安全生产顺利进行;只有长期抓安全，才能保证员工的平安。
        “智者是用经验防止事故，愚者是用事故总结经验”，事后补救不如事前防范，用我们的耐心，细心和诚心，关注安全，关爱生命，因为安全是永恒的主题，安全是幸福的守护者，“莫道生命值千金，忽视安全便是零”。（刘向彬）