公司要闻
公司召开上半年追赶超越点评会暨经济运行分析会
发布日期:2018-07-16 信息来源:
公司党群工作部 作者:白岚 郭敏茹 浏览数:3892    分享到:
7月13日,公司组织召开上半年“追赶超越”点评会暨经济活动分析会。公司领导班子成员、机关中层管理人员及所属各单位主要负责人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记仝迎春主持。
会议首先通报了公司上半年主要经营指标完成情况,1—6月紧紧围绕年初工作部署,总体经营形势呈现持续向好态势,产量、销量、售价、盈利水平较同期有巨大增长,成本费用利润率和资产负债率较同期有明显改善,实现了“四个增长、两个提升”任务目标,各项指标均创历史最高水平。会上,公司所属的7家单位立足“稳质、增量、控价”以及“如何实现高质量发展”,重点汇报了在质量控制、市场开拓、价格控制、生产组织、成本管控、安全环保、设备维护、人员培训、企业党建方面的工作亮点、不足以及三季度的改进措施,各单位汇报完成后,机关部门对各单位上半年工作情况进行综合评议,各分管领导分别安排了三季度重点工作任务。
公司党委书记、董事长张超晖作重要讲话
公司党委副书记、纪委书记仝迎春主持会议并讲话
公司党委书记、董事长张超晖在会上作重要讲话。他指出,今年二季度公司生产经营工作“稳中有进、稳中有增”。要求公司全员清晰认识当前面临的市场形势,以清醒的头脑和扎实的作风,对标行业先进,持续追赶超越,抓好工作落实,让生态水泥这个小企业展现大作为。关于三季度工作如何开展,他要求要坚持目标导向、问题导向,层层传导压力,以讲实话、办实事、求实效的工作作风做好八项工作,一要转变思想观念,以成本管理为核心分析“量、本、利”,在对标行业先进企业过程中寻找差距,通过奋战四个月,实现“三个一”经营目标;二要狠抓企业改革,完善相关制度和配套措施,加大人员考核激励;三要强化经营管理,将全面预算分解落实到岗位,进一步激发员工工作积极性和创造性;四要重视安全环保,坚守安全底线不放松,确立企业环保党政同责、一岗双责、一票否决制;五要加快项目推进,建设特色明显、梯次合理、持续发展的产业投资板块,提升产业投资规模和效益;六要树立“多元+规模+品牌”经营思路,加大品牌建设宣传力度,践行“用心灵渗透、用智慧浇灌”服务理念,让“华山牌”水泥深入人心; 七要实施科技创新,完善该项工作的资金、平台、人才、技术、机制建设; 八要推动党建融合,自觉将企业党建工作嵌入到生产、经营、安全管理中,为公司发展提供强有力的思想保证、舆论支持、精神力量。
公司副总经理马润林讲话
公司副总经理马润林在会上传达了陕煤集团上半年追赶超越点评会、经济运行分析会暨对标管理推进会精神,并结合公司生产经营实际情况,要求全体人员必须深刻认识目前所面临的严峻市场竞争形势,以全面完成全年工作任务为目标,戒骄戒躁,继续发扬团结一致、只争朝夕、艰苦奋斗的精神,实施“产销联动”,对内推行精细化管理,在安全环保、产品生产、设备维护、经营成本上强化措施;对外主动抢抓市场机遇,力促量、价稳步双升,做到利润最大化。公司党委副书记、纪委书记仝迎春主要就下半年党群工作提出,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,加强党建工作的制度化、标准化、常态化;定期召开政工例会,查找解决党建工作存在的问题;做好青年工作,通过发挥青年员工聪明才智促进企业发展;加强纪检监察工作力度,为各项工作按规矩运行提供保障;从班组建设、技术比武、五小创新着手做好工会工作,聚力全体职工关注生产经营难点、热点问题,共同参与、同心协力提升整体效益,实现创收增收; 统筹规划、有序开展企业文化宣传工作,激励员工增强干劲儿,推进企业品牌建设和形象建设。(白岚 郭敏茹)