随着公司“奋战四个月，完成‘三个一’”活动的全面启动，公司市场营销部以“接受任务不讲条件，执行任务不讲困难，完成任务不打折扣”的工作态度，积极组织，认真部署，确保完成公司下达的任务指标。8月6日，市场营销部召开专题会议，在对活动动员会会议精神进行宣贯的基础上，号召各销售区域人员主动作为，卯足干劲投入至新一轮抢进度、提销量的市场拓展工作中。
        据了解，自接到公司开展“奋战四个月，完成‘三个一’”活动通知后，市场营销部领导迅速带领各销售区域总结回顾前期各自客户运行情况，围绕市场拓展过程中存在的短板和不足，研讨解决方法，预判未来市场，并按照8-11月各项工作任务制定切实可行的营销方案，进一步明确工作重点、细分任务指标、科学倒排工期，形成人人盯指标、人人有指标的良性工作局面。
        通过周密部署，目前公司市场营销部已制定出完整的市场拓展方案和奖罚考核机制，保证此项活动推进有计划、有措施、有重点，为年末淡季销售及完成年度目标奠定扎实基础。（姜思敏）