近日，为打赢年末安全收官战，进一步强化落实安全生产责任，努力把安全生产风险控制在小、解决在早，严防各类生产安全事故发生，生态水泥公司采取四项措施部署百日安全工作。

建制度筑堡垒。全力构建双重预防机制。一方面通过建立安全风险分级管控制度和安全隐患排查治理制度，进一步明确风险点位、了解危害后果、落实管控责任、掌握管控措施，达到出现问题及时治理、妥善处置的目标；另一方面建立安全管理追根溯源制度和安全责任追究制度，全面做好风险辨识、风险管控、风险清单管理、风险告知和动态管理等工作，旨在打造安全生产预防工作双保险，进一步筑牢该公司安全生产战斗堡垒。

明要求强基础。借助会议、微信、网站等平台不断重申上级安全工作精神，增强安全意识，进行宣传教育，以案为鉴、总结经验、吸取教训，围绕安全生产保证能力提升，从业人员素质加强，生产工艺系统优化等目标任务，建立监督检查长效机制，划定重点环节、细分工作任务、明确考核指标，把安全生产监管、细微环节整治与百日攻坚一并部署，认真解决生产、管理过程中存在的突出问题和薄弱环节，持续抓好安全生产工作的改进完善，夯实安全基础工作。

查隐患严防守。重视隐患排查治理工作，实行清单式整改，严格落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”步骤，按照“全覆盖、零容忍”的要求开展自查自纠，特别是涉及“六必查”的单位要求由主要负责人亲自部署、监督实施。同时，成立安全检查工作组，深入一线进行监督检查，引导和督促基层单位排查各环节的安全隐患。持续推进重大安全生产隐患排查、上报、挂牌督办、限期整改的常态化工作制度，抓好重点环节和时段的预防工作。

抓整改强队伍。结合季度检查、节假日关键节点检查督促百日安全活动各项任务落实，对发现的隐患问题，严格落实责任、措施、资金和防范措施，限时完成整改，并通过“回头看”随机抽查改进情况，不断补齐补牢安全生产短板，提高管理水平。同时，通过严格落实领导干部深入现场检查安全生产和值班带班制度，明确领导责任，开展特种作业持证上岗专项治理活动强化职工安全生产意识，联合各有关部门共同组织冬季消防宣传教育、岗位职责描述等活动，加强安全生产宣传力度，凝聚各方力量壮大安全生产队伍，构建“人人关注、人人重视、人人监督”的安全统一战线，全力备战“百日安全”攻坚战。（许幸）