公司党委书记、董事长张超晖国庆期间深入 黄陵、富平公司检查指导工作
金秋十月,片片红叶舞秋风,在举国上下同庆祖国69岁华诞之际,公司党委书记、董事长张超晖国庆期间深入黄陵、富平公司检查指导工作,为坚守工作岗位的广大干部职工送上了节日的祝福。
10月1日上午,在黄陵公司,公司党委书记、董事长张超晖首先来到了生产厂区现场,详细询问了黄陵公司陪同人员安全生产值班、设备运转和节假日期间职工后勤生活的安排情况,并重点对设备日常维护和设备包机制的执行情况提出了具体要求,对黄陵公司近期在环境治理方面所做的各项工作给予了充分肯定,同时要求黄陵公司加大对职工生产、生活环境的改善,在完成年度和追赶超越目标的前提下,黄陵公司干部职工更应该不等不靠、鼓足干劲、凝心聚力完成“奋战四个月、实现‘三个一’”生产奋斗目标。
10月3日上午,在富平公司,公司党委书记、董事长张超晖首先到公司机关值班部门、发运、制成车间和中控操作室进行检查指导,并详细了解近期安全生产经营情况。在查看了公司节日期间值班人员安排及值班记录后,公司党委书记、董事长张超晖来到发运车间水泥散装仓库,现场询问了现场值班人员水泥库存和发运情况;在钢仓改造施工现场,对钢仓改造施工进度及成效详细进行了现场指导;在制成车间党团活动室,公司党委书记、董事长张超晖驻足在车间工序考核展板前,并对现场陪同检查的富平公司管理人员要求,要切切实实通过工资市场化考核,让每一名职工、每个班都清清楚楚、明明白白知道每班挣了多少钱、什么原因扣了多少,同时富平公司要将岗位核算全面公开,条件成熟了可以在全公司范围推广应用;在中控操作室,公司党委书记、董事长张超晖,针对技术创新管理,提出要通过请进来、自我培训、借鉴、编制生产技术案例和开展实践培训等有效措施,不断提升岗位操作人员和技术管理人员的综合素质的全面养成。
公司党委书记、董事长张超晖在肯定富平公司近期工作的同时,要求富平公司进一步优化工艺管理、提升岗位管理考核,切实解决在安全生产中出现实质性、突发性问题,持之以恒做好安全生产工作。(郝忠云 阮嘉 吕建)