喜报！历经98天的艰苦奋战，截止11月6日，公司市场营销部全面完成“奋战四个月，完成“三个一””销售任务指标。

        自8月份公司“奋战四个月，完成“三个一”活动开展以来，市场营销部紧紧围绕公司各项经营发展目标,抓早抓快抓落实，全力推进各项工作稳步向前，使销售各项数据在夹缝中开花结果。一是坚持以重点项目谋划和客户资源开发为龙头，建立重点项目全过程跟踪机制，安排专人密切关注项目全周期开发进展，定期上报项目跟进情况，同时狠下功夫做好重点项目售后服务跟踪，一步一个脚印，确保重点项目顺利推进；二是以强化营销管理和提升服务品质为重点，建立了完善的客户服务和反应机制，以客户回访常态化为着力点，对标客户在产品质量、售后服务、装车发运等方面的诉求，通过加强产销联动，向客户提供合理化建议和优质化服务，同时通过形式多样的客户走访慰问活动，不断巩固客户关系，提升客户满意度；三是以精准销售管理和目标责任考核为导向，建立完备的信息收集及反馈机制，为精准掌握客户来源和客户需求，各销售人员每日和客户沟通产品用量，定期上报销量及回款计划，同时部门每月向各销售区域下达销售任务、每天反馈完成进度，督促各销售区域及时查找数据波动原因，以便迅速采取弥补措施，确保目标任务顺利完成。
        进入11月份以来，市场营销部全员争分夺秒，继续以扎实细致的工作作风、积极主动的工作态度赢得市场先机，一是紧盯任务目标，强化责任落实，一手抓销量、一手抓回款，严格执行公司价格政策， 最大限度提升公司盈利空间，为提前完成各项任务目标而奋力冲刺；二是奠定市场基石，谋划发展格局，全面把控2019年客户需求和市场走向，提前制定2019年营销方案，为2019年营销工作开展打下基础，带领全员继续以百倍的信心和努力去迎接新的挑战！(宁玉 尹璇）