1月22日、23日，公司党委副书记、总经理周红深入富平公司、黄陵公司，实地查看设备检修工作及项目建设情况，并对2019年工作如何开展提出具体要求。

        公司党委副书记、总经理周红实地查看了富平公司二号熟料线检修进展、水泥钢仓技改项目施工以及生产运行等情况，要求要做好安全管理，紧盯薄弱环节，持续推进设备检修和技改项目建设工作。同时强调要切实发挥富平公司与同行业的比较优势，安排班子专人负责推进余热发电项目落地实施，促进降本增效；高质量完成钢仓技改项目，做好产品搭配、提高装车效率，为客户提供优质服务；做好矿渣磨复磨水泥准备工作，发挥粉磨能力，提高水泥产能；持之以恒加大矿山综合治理，为企业绿色发展再添新动能。

        在黄陵公司调研期间，他对黄陵公司创新性开展设备修复工作给予了充分肯定和高度赞扬，要求要以“超越自我、螺旋提升”为根本，在挖潜增效上下功夫，发挥设备优势，不断降低水泥粉磨综合能耗，树立全国水泥粉磨综合能耗标杆企业。
        同时，为切实推进公司高质量发展，周红结合当前重点工作，对富平公司和黄陵公司提出五点要求，一是加大责任落实，提高设备检修质量，公司将对各基层单位设备质量进行考核评价，奖优罚差。二是既要创新管理模式、优化管理流程、提升管理水平，又要在新产品研发和技术改造上下功夫，转换技术创新考评方式，突出创新效益评价。三是在安全管理上力戒麻痹大意思想，堵塞安全管理漏洞，牢固树立“安全管理再苛刻也不为过”思想，持之以恒强化安全管理。四是要牢固树立“安不忘危”思想，对内立足成本管理，堵塞成本控制“跑、冒、滴、漏”；对外始终坚持“用心灵渗透，用智慧浇灌”营销理念，深化客户服务。五是要坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，牢固树立“四个意识”，牢记“实干兴邦、空谈误国”，踏踏实实抓好公司各项工作。（姚伟）