2月21日，公司市场营销部部门领导及各区域经理、业务大厅负责人提前到岗召开专题会议，动员干部职工迅速进入工作状态，安排部署节后各项重点工作，确保各项工作开好头、起好步。

        会议首先回顾总结了2018年部门工作情况，在肯定成绩的同时，进一步明确了2019年任务目标，并对各项工作进行了具体分解和责任分工。一是针对2月份各项任务指标进行再动员再落实；二是围绕2019年经营管理运行大纲内容，结合部门2019年工作目标将全年营销任务分解到各销售区域，为公司全年销售任务圆满完成奠定基础；三是号召各销售区域经理及销售大厅负责人理清工作思路，努力做好表率，以饱满的工作热情和精神风貌积极投入到工作中。
        同时会议就节后各项具体工作落实督办、严格日常工作纪律和作风建设等进行强调。（柴琳）