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陕煤集团对生态水泥公司进行2018年度目标责任考核
发布日期:2019-03-09 信息来源:
公司党群工作部 作者:杜永康 白岚 姚伟 浏览数:5406    分享到:
3月8日上午,陕煤集团副总经理赵福堂带领第二考核组成员对生态水泥公司2018年目标责任完成情况进行考核。生态水泥公司领导班子成员、中层领导干部和职工代表参加了考核大会,会议由陕煤集团总政工师、巡察领导小组办公室主任李永刚主持。
陕煤集团副总经理赵福堂作动员讲话
陕煤集团总政工师、巡察领导小组办公室主任李永刚主持会议
公司党委书记、董事长张超晖作企业法定代表人述职报告
赵福堂在考核大会动员讲话中,首先全面回顾了陕煤集团2018年生产经营工作成绩,指出过去的一年陕煤集团积极应对国家经济下行压力,坚持效益为先、提升供给质量,所属各单位总体呈现出追赶超越良好势头,整体经营业绩创下历史最好水平。同时,他充分肯定了近年来生态水泥公司的发展变化,要求要紧紧围绕集团“结构优化、效益良好、创新驱动、充满活力、绿色发展”的高质量发展目标,进一步夯实工作举措,锐意进取,一是要在促产量、增效益、补短板、拓市场上狠下功夫,推进高质量发展;二是加强对新材料产业管理,确保早投产、早见效;三是要守住安全环保底线;四是要巩固、落实好“不赊销、不欠款”经营理念,加速推进资产盘活,降低经营成本;五是要夯实内部管理,推进管理系统化,在陕煤高质量发展中贡献“生态”力量与“生态”担当。针对考核,他要求要真正做到让考核成为企业经营活动的指挥棒,严格按照考核内容和程序,做到被考核单位工作周密细致、测评客观公正;考核组成员严明考核纪律、从严从实,确保考核的权威性和严肃性,真正用考核激发员工干劲,促进企业实现跨越式和高质量发展。
公司党委书记、董事长张超晖作企业法定代表人述职报告。报告总结回顾了2018年生态水泥公司的主要工作成绩,从安全环保、产品销量、营业收入、科技创新、成本管控等方面汇报了2018年度目标责任完成情况,从总体目标和工作措施上明确了2019年的工作计划。张超晖指出,2019年,生态水泥公司将以突出产品质量第一、效益为先、全要素信息化、智慧化和数字化管理为目标,以卓越绩效评价和质量效益为核心,坚持创新驱动,细化流程管控、对标一流企业、延伸新型建材产业链为发展方向,突出“过程控制、细节管理、工序考核、奖罚分明”的流程管理原则,发挥集约增效作用,以“安不忘危,兴不忘忧”的工作作风,用实际行动落实集团公司任务目标,并重点抓好六方面工作,一是强化管控,延伸产业链条;二是夯实基础,提升营销战略;三是细化考核,激发工作活力;四是开源节流,助力追赶超越;五是绿色高效,构建和谐企业;六是推动党建+,加强党的建设。
会上,考核组组织与会人员对企业领导班子及班子成员年度考核、干部选拔任用工作、企业党委抓党建工作、新提拔任用干部进行了民主测评,民主推荐了后备干部。
随后,考核组成员从经营、管理、安全、党建等方面对公司目标任务完成情况进行了现场检查。(杜永康 白岚 姚伟)