3月11日上午，生态水泥公司召开2019年科技创新工作会暨一季度安全环保办公会，会议传达学习了集团公司2018年科技创新工作会精神，部署安排了2019年科技创新工作的主要思路，通报了“千日安全”第二阶段及一季度联合安全环保检查情况，并对二季度安全环保重点工作进行了安排。公司领导班子成员、各部门负责人、所属各单位党政领导及相关人员参加了会议。
        会上，公司党委副书记、总经周红详细分析了公司科技工作存在的短板与优势，为进一步扎实推进公司科技创新工作，他指出，一是要加大科技创新工作投入，在全公司范围内营造浓厚的科技创新氛围；建立科技工作者考评晋升机制，激发科技工作者的工作积极性，彻底打破科技工作者“行政化”的趋势。二是要建立科技创新奖励机制，建立一个广泛接纳职工参与科技创新的入口，解决职工参与度的问题，同时充分发挥公司既有先进工艺、先进技术、先进设备和丰富行业经验专业队伍软硬件优势，依托科技创新充分释放既有产能潜力。三是要围绕陕煤集团打造“具有世界影响力的新材料与高端制造的服务商”的奋斗目标，寻找新方向，做好新布局，不断的科技创新，使我们公司真正的走上“蜕变转型”之路，真正实现“追赶超越”。
       针对安全环保工作，公司党委副书记、总经理周红强调，要始终坚持“安全环保问题是硬伤、安全红线决不能碰”的敬畏心态，将安全环保放在政治和发展的高度去管理。要确保安全投入合规、质优和到位，务求实效地开展安全培训。要合规和合法加强外协队伍安全管理，坚决杜绝以包代管。要结合实际情况明确“EPCO模式”安全环保管理责任和管理要求，结合“千日安全”行动，继续落实责任、突出重点、长效开展，在集团内争创安全环保“生态标准”。
        最后他指出，各部门及所属各单位要按照新的工作思路，迅速部署落实，营造持久浓厚的科技创新工作氛围，部署详实细致的安全环保工作措施，紧抓快办，为实现公司战略目标积累雄厚的源动力。（申卓）