近期，随着骨料物流配送车缓缓驶入富平薛镇骨料配送中心，标志着骨料供应正式拉开序幕。这是物贸公司响应公司“材料统管”要求，充分发挥陕煤新材公司骨料产品优势的具体表现，为运用物资采购线上平台全面推进“物流+销售”运作模式迈出了坚实的第一步。

        如何深度开展企业内部协作，最大限度激发物流贸易在公司发展中的重要作用，是物贸公司成立以来的长期积极探索。在富平薛镇配送中心建立之初，为保障产品运输工作顺利推进，物贸公司与陕煤新材公司相关部门多次进行交流对接，以提升企业竞争力、提高物流效率为重点，以市场为导向，以创新为动力，以优质的骨料配送为支撑，合理布局“物流+贸易”营销配送网络，采用销售中心、物流中心、贸易中心和服务体系“三中心一体系”的管理方法，优化整合企业资源，增强企业整体竞争力，持续推动新的物流业绩增长源。一是抓住骨料优质市场销售供应链，选择资质良好的混凝土公司作为合作伙伴，在拓展物流配送业务同时，切实固化水泥产品客户；二是通过对产品、物流、销售的多维管控，建立骨料供应链与企业核心产品一体化营销网络；三是立足公司“物流+贸易+销售+互联网体系”发展战略，发挥混合所有制企业优势，积极做好水泥产品相关产业链延伸，实现产品供给多元化，打造建材产品又一利润增长点。（张会樨）