3月19日，公司总经理周红率公司各职能部室负责人一行对黄陵公司2018年绩效工作完情况进行考核，黄陵公司领导班子成员及相关部门负责人参加座谈会。会议由公司党总支书记霍彦峰主持。

        会上，首先听取了黄陵公司对在2018年绩效考核工作中任务指标的完成情况、2019年工作目标和措施及公司2019年-2020年工作规划作了的详细汇报。考核组成员听取了汇报后，对黄陵公司在各项工作中取得的成绩给予肯定,重点对黄陵公司的经营管理、成本管控及资产盘活、混合材参加配比情况、人员工资的发放和社保管理缴纳等实际工作完成情况进行了检查、考核。
        同时，公司总经理周红就黄陵公司相关工作提出要求，继续贯彻落实“五全管理”，坚持效益优先，紧扣产品质量，注重过程管理，持续在加大盘活存量力度和“处僵压减”中降本增效。黄陵公司领导班子要超前谋划部署，从根本上改进工作作风，凝心聚力干实事，担当作为走在前，时刻紧盯全年生产经营目标持续发力，严抓落实，通过“双想三听创四一”活动和“讲政治、敢担当、改作风”专题教育，进一步凝聚职工思想认识和工作战斗力，以高质量发展为主线，全力追赶超越，力争圆满完成2019年生产经营各项工作任务目标。（文/李侠  图/李伟）