富平公司党委书记   魏世平

一、主要做法和成效

（一）坚持政治引领，党的核心作用充分发挥

始终坚持把思想建党放在首位，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。严格按照中心组学习制度开展学习和研讨，切实把理论知识转化成解决实际问题的能力和促进企业发展的生产力。组织班子成员开展学习研讨8次，全年共集体研究涉及“三重一大”事项11次。

（二）强化组织保障，基层战斗堡垒更加坚强有力

为基层党组织配备4个专职书记，建设了6个党团活动室。开展“攻坚克难，党员走在前”等特色活动，党员在基层的引领和骨干作用明显发挥，党建工作效能有力提升。

（三）发挥宣传优势，企业形象再提升

聚焦打造国内水泥行业明星企业总体发展思路，加大宣传策划，对企业的科技成果、典型经验和先进人物进行大力宣传，提高公司对外影响力。全年在生态公司网站发表稿件259篇，在陕煤集团、行业报刊等主流媒体发稿22篇。

（四）聚焦问题短板，作风建设持续改进

采取“生产车间-职能部门-公司党委”上下互动的方式，推动公司各项工作持续稳中向好。组织开展了干部作风排查整改及专题教育，公司上下工作作风不断改进，广大干部职工勇于担当、甘于奉献意识不断增强。

（五）落实主体责任，党风廉政保障有力

建立了目标责任书签订、约谈、任前谈话、检查督导为一体的层级责任链。切实履行第一责任人职责，坚持上好廉政党课，加强对重点、关键岗位人员的廉洁教育培训。

（六）夯实活动载体，队伍建设焕发新活力

强化生产一线骨干和班组长培训，深入推进岗位描述竞赛。加强后备干部储备培养。开展了系列主题劳动竞赛活动。组织职工参加文艺汇演，丰富职工文化生活。

二、存在问题

党组织建设还存在薄弱环节；从严管理干部方面抓的还不到位；队伍力量储备不足；执纪监督制度还不健全。

三、下一步工作思路和措施

一是加强政治领导，把牢企业发展正确方向，全面落实党建工作进章程，坚持服务生产经营不偏离，全面提升基层党组织建设；二是深入开展“双想三听创四一”活动，汇聚推动发展强大合力，创新创造活动载体，让品牌效应真正转化为企业发展活力和竞争实力；三是加强思想政治建设，激发共同奋斗强大动能，抓好意识形态工作，强化新闻舆论引导；四是加强队伍建设，培育干事创业骨干力量，打造精干高效的人才队伍；五是加强党风廉政建设，营造风清气正发展环境；六是加强幸福企业建设，坚持发展成果全员共享。