汉中公司召开“双想三听创四一”主题活动 第一阶段总结会
3月28日上午,汉中公司组织召开“双想三听创四一”主题活动第一阶段总结会,通报“双想三听创四一”活动第一阶段工作开展情况,重点围绕“如何扎实推进活动开展”进行了广泛讨论交流,并对“创四一”第二阶段工作进行了安排部署。
进入2019年以来,汉中公司高度重视,积极响应生态公司党委开展“双想三听创四一”主题活动的号召,先后两次召开动员部署会,成立活动领导小组,制定实施方案,并扎实有效推进第一阶段工作落实。重点围绕“生产经营、思想作风、工作作风、企业发展、自身发展”等方面广泛开展问卷调查,征集干部职工对企业发展的良策、愿景和对活动的认识,先后下发调查表58份,征集意见建议100多条。尤其是公司领导班子通过“双想三听”,深刻反思,审时度势,理清公司发展思路,提出“打造百万吨国标矿粉企业”的愿景,并提出一是为确保上级下达目标任务完成,职代会上提出“保八争九”目标(全年保证完成80万吨,力争完成90万吨);二是走多元化发展之路,追求股东利益最大化。在扩大经营上,与生态物贸公司合作开发金融钢贸+业务、与老汉钢合作加工烧结尾矿、承包天荡山水泥厂,研发生产105级矿粉和超强矿粉,通过产品升级、扩大种类,全年有望转换产能20万吨;在生产上,计划拿出产值1%用于科技创新,加大对1#、2#线技术投入和改造升级,提高台时产量和设备运转率,目前已初步见效,2#线台时已有设计的90吨/小时提高到了115吨,且维修费用(堆焊)大幅下降;在营销上,推行“大区域覆盖,多元化经营”销售策略,稳固区内市场,拓展区外市场,将公司的产品销售市场半径扩大到500公里以上。围绕这些目标和转型升级任务,汉中公司班子团结务实,心往一处想,劲往一处使,出主意想办法,大家一致认为,班子成员享受优厚待遇和办公条件,没有理由和借口不把企业生产经营搞上去、效益提上来,唯有率先垂范,身先士卒,团结带领广大干部职工为推进公司持续和高质量发展贡献力量。
会上,大家还就“如何扎实开展好主题活动”分别作了交流发言,对解决公司发展不适应的突出问题及干部职工队伍中普遍存在的“进取意识不强、担当精神不足、工作作风不扎实”问题提出了合理化意见和建议。
会议强调,全体干部职工要以阶段性成果为契机,触及思想最深处的勇气,做到知行合一;坚持问题导向,各级管理人员要以“一转变、两畅通、三深入”的“123”工作法,本着一切从实际的原则,切实深入一线、深入职工、深入客户查找不足,倾听意见和建议。在全体职工中开展第二期问卷调查,广泛收集部门和职工身边存在的问题,征求客户对公司产品质量、技术指导、运输装车及售后服务等方面的意见建议,列出问题清单,制定好整改落实措施。按照第一阶段收集整理的问题,各部室、支部找准存在的核心问题及制约管理提升的关键环节,结合自身工作特点及实际,制定“创四一”工作实施方案,并定期召开专题会,研究推进“创四一”工作,提炼总结各自的特色和亮点,为“创四一”奠定坚实基础。(孙玉海 马丹)