5月7日，公司党委副书记、总经理周红来到富平公司，就近期生产销售及设备运转情况同该公司班子成员座谈交流，并针对水泥钢仓推进、绿色矿山治理、余热发电项目建设提出了具体指导意见。

        今年以来，公司经营形势持续向好，水泥生产和销售任务非常艰巨。为了确保销售公司5月份冲击最高销量目标的完成，周红要求富平公司班子成员以水泥发运效率较往年提高20%-30%的成功经验为动力，转变观念，勇于创新，通过提升管理水平挑战极限产量，使水泥磨设计产能充分发挥，实现设备运转率新的突破。
        水泥钢仓进度、绿色矿山治理和余热发电建设是周红一直关心关注的焦点，在听取了富平公司关于工作进展情况的汇报后，就如何攻克困难、加快加大工作力度，周红从四个方面提出了具体指导意见。一是要正视差距，针对绿色矿山治理暴露出的问题，厘清责任，制定方案，按照时间节点有速度、有效果、有亮点的推进，下大功夫做好复垦、绿化工作，建设一座绿色、美丽的“花园式”矿山。二是履行好安全主体责任，党员领导干部严格遵守国家法律法规，按照规章制度规范约束工程承建单位，决不能因为工程进度放松安全管理。三是工程项目推进前，要按照程序召开专家论证会、技术论证会和相关座谈会，充分交流、完善施工方案。四是钢仓项目的调试、设备检测要有条不紊地推动。最后，周红勉励富平公司领导班子要带领干部职工，全力以赴改进生产工艺低洼，快速提升综合消缺和综合管理能力，力争生产成本在省内同行业中有比较优势。他希望在5月底检查时，绿色矿山治理有明显推进，水泥钢仓平稳运行，公司产、销、运流畅运转。
        此次调研指导明确了富平公司下一步工作目标，该公司党委书记魏世平表示，将按照公司领导要求，对标学习兄弟单位设备管理先进经验，全力提升生产和发运能力，强力推进绿色矿山和工程项目建设。(周亚茹)