7月1日，市场营销部迅速召开部门会议，对公司月度工作会议精神进行传达落实，全面部署7月份工作任务，部门领导、各销售区域负责人及相关工作人员参加了会议。

        会议重点围绕公司下半年重点工作，针对目前市场形势，在总结上半年工作基础上，结合销售工作实际，提出具体工作要求和保障措施。一是进一步深化“精准销售”。严格落实“三张表”， 关注客户动态，善于发现问题，解决问题；二是强化风险防控，重点关注产品质量和货款回收，全力保障卤阳湖机场和银西高铁两个重点项目产品质量；三是加大市场开发力度，不断优化客户结构，深挖潜在客户，扩大销售覆盖面，为实现全年销售计划提供有力保障；四是紧抓售后服务，坚持“走出去，请进来”战略，倾听客户需求，不断提升客户满意度；五是坚持以创新思想促进销售提升，持续推进网络营销，引入大数据助推销售水平再上新台阶；六是加强制度流程管理，强化制度建设，完善考核和薪酬管理体系，激发全员干事创业热情。
        会议最后，大家一致提出，要进一步提升工作执行力，紧抓重点工作，切实强化细节管理，全力以赴完成下半年各项任务指标，为公司高质量发展贡献销售力量。(廖梦洋）