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富平公司: “白+黑”模式打赢安全环保攻坚战

发布日期:2019-08-23     信息来源: 富平公司     作者:杨琦     浏览数:2410    分享到:

         近日,在打赢 “蓝天保卫战”、“安全千日行活动”、积极践行“双想三听创四一”以及“三保、三大、三比”主题活动的共同推动下,富平公司对安全环保工作提出了更高要求,8月18日起,开启“白+黑”模式,为打赢年度安全环保攻坚战积蓄动能。

白天  ——元气满满
         正午十二点,富平公司安全环保部正在针对厂区环境、现场秩序进行突击检查。
        “王师傅,尽管最近天气热,窑头温度高,还是要佩戴好劳动防护用品。”
        “李师傅,你的袖口开了,一会去巡检皮带会有危险,上班千万要牢记‘三紧’规则。”
        作为安全员,不仅要对整个生产区进行安全环保巡检,更需要用耳朵和眼睛征集员工对安全环保的意见建议,及时汇报解决。本月初,立足现场密闭空间作业中存在气体分析仪“供小于求”情况,影响工作效率,并及时向分管领导汇报,购置5台气体分析仪,及时解决了供需矛盾,大幅提高工作效率。从细节入手,加强安全环保日常管理,为真正实现“零”安全聚集“责任眼”。 

晚上  ——坚守岗位

        凌晨12点,安全环保部第二轮突击检查已经拉开了帷幕。
        “小董,查仔细了,夜间工作容易疲劳,咱们可不能马虎。”刚走到发运广场旁,他们突然停住了脚步,目光紧紧地盯着正在罐车顶部打盖子的司机,当看到他身上系着的安全绳时,紧张的神情才有所缓和,嘴里还不停地重复着“师傅,夜晚干活可不敢大意,安全绳、安全帽千万不敢忘。”就这样一连目送三辆罐车平安出厂后才匆匆奔向下一个生产区…今晚,他们一如既往检查安全设备运行、岗位巡检人员安全操作及现场生产环境情况,并及时用手机记录下需要整改的问题,联系相关责任人立即整改,并在次日通报检查结果。
        该公司安全环保部根据强化“四个薄弱环节”管控办法,组织部门人员24小时“不定时、不定点、不定项”对现场进行突击检查,始终保持“一日一通报,措施在现场制定,问题在现场解决”的原则,强化责任、稳扎稳打,全力以赴打赢安全环保攻坚战。(杨 琦)

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