统一思想 明确目标 促进业务再提升

——市场营销部传达2019年意识研判会议精神

10月12日上午9时，公司市场营销部召开会议，传达陕煤集团2019年意识形态重点研判课题研讨精神，深入学习了公司领导在意识形态工作会议上的讲话，进一步深化了销售全体员工对意识形态与中心工作二者间特殊重要关系的认识，确定了今后一段时间工作思路，为冲刺年底销量目标统一了思想，明确了方向。市场营销部领导、西安、渭南区域及项目、网络小组全体营销人员参加会议。会议由市场营销部财务总监李斌主持。

会上，部门各领导首先就各自分管领域工作作出了部署安排；对陕煤集团党委副书记、董事尤西蒂在“2019年意识形态重点研判课题研讨会”上的讲话精神进行了传达，对生态水泥公司2019年意识研判会上董事长张超晖带领大家学习的“习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立70周年大会上的讲话”进行了原文传达，对公司有关意识形态领域各项工作部署进行了安排落实。

针对下一步工作，市场营销部部长王琦强调只有筑牢共同思想基础，才会有统一的意志和行动，才能形成竞争力和战斗力。同时，他要求全体营销人员紧紧围绕公司意识形态工作部署，进一步找准营销发展定位，拓宽营销思路，实现营销业务水平再提升。一是要求全体营销人员充分认识意识形态工作的极端重要性，切实将思想快速统一到公司各项战略部署上来，以强烈的责任感推进各项工作落实；二是要进一步抓紧、抓好亮点工作“精准销售”推进落实，要提升对“精准销售”的思想重视、明确精准销售的实施方法，切实以“精准销售”为工具手段，指导、控制销售目标稳步实施；三是以问题导向原则，持续推进营销标准化建设，要求部门对2019年1-10月货物办理、合同审批等销售流程及各环节内容规范度进行回头望，推进营销工作制度化、规范化、科学化发展；四是从加强货款回收意识、清欠意识、责任意识、法律意识的角度对2019年货款回收工作做了补充要求，促进货款回收工作有序推进；五是从培养科技创新意识角度对互联网+新销售平台，各项功能推进工作作出了明确安排；六是针对新品调研、新项目开发、信息准确及安全四项工作作出了总结，提出了要求；七是按照前期总结，后期计划的整体思路，着重对2020年产品销售工作作出了安排，要求全体营销人员一方面以年度总目标为基础，紧抓四季度有效工时，推进销量纠偏工作快速落实，另一方面加大了解2020年老客户合同储备及新客户市场调研，做好年度工作收尾和来年展望。最后以检查“有内容、有要求、有措施、有目标”的“四有”工作要求，对部门有关人身、用车、环境等各项安全工作作出了详细部署。

会议最后，要求全体与会人员深刻领会会议精神，理顺工作思路，迅速抓好意识形态对各项业务促进的贯彻落实工作。同时会后，部门以文件下发形式对销售陕北区域和黄陵、富平两级业务大厅做了专项传达，对有关安全内容事项进行了确认签字。（姜忞伽）