进入四季度以来，黄陵公司积极响应生态水泥公司号召，全力投身到“三保、三比、三大”主题活动中，紧盯任务目标，着眼安全、降本、民生等重点工作，从“细节”着手，扎实推进成果转化与运用，不断探索科技创新发展之路，全力保障职工各项权益，助推该公司管理水平再上新台阶，实现企业“大发展”。

        “小隐患”“小问题”往往联系着“大事件”，影响着企业发展的“大稳定”。该公司始终将安全作为企业最大的效益，以“百日安全”活动为契机，持续深化“红线”意识，认真贯彻落实四季度安全办公会议精神，将超前预防、现场管控、隐患治理相结合，坚持干部走动式管理制度和节假日主要领导跟值班制度，严格落实现场精细管理，加大对电气室、锅楼房等重点区域的安全监管力度，针对入冬以来安全、“三防”工作中的各种事项、问题强化监督管理，以“落实到人、措施到位、整改到底”为第一原则，彻底消除冬季可能出现的隐患，特聘专业老师对职工进行实景演示和专题培训，有效提升职工面对隐患的灵活处置能力；同时及时传达最新安全资讯，做到全员覆盖，人人知晓，进一步释放了该企业安全管理潜能，确保各项安全生产、事故防范措施落实到位。
         围绕如何有效降低生产成本、提高设备运行效率，黄陵公司有效运用企业“创新工作室”平台，紧抓各项制约生产的重点、难点和关键点，围绕提高设备运转率和台时产量发挥集体智慧，开展立项攻关、创新创效活动。2019年，该公司领导班子带头，经过一段时间深入走访调研，全面了解了客户对水泥产品的质量要求，并与当地热力发电厂建立良好合作关系，通过将丰富的粉煤灰资源投入产品生产，进一步提升固废综合利用率，大幅降低生产成本，为提升企业经济效益、实现高质量发展目标起到积极促进作用，目前项目建设各项工作正在有序进行中。
        “咱公司发的劳保，如果能再多发两双帆布手套就更好了。”这是该公司工委扩大会上，职工反映的一个“小问题”。
        职工利益无小事，会后该公司领导第一时间向所在部门负责人了解情况并协调解决，针对不同工种及时发放适用的劳保用品。
        该公司从维护员工切身利益出发，针对当月收入、薪酬分配等员工关心的焦点问题，每月月末在厂内公开栏公示，接受员工监督，对员工提出的问题做到有问必答、耐心解释，保护员工权益不受损害。
        “你把员工利益当回事，员工就会把公司当成家。”这是该公司负责人常说的一句话。
        刚进入10月，该公司综合办就提前对厂内供暖设备设施进行了细致排查检修，并进行试水打压，组织人员逐一排查宿舍、办公室注水后暖气管道漏水问题，对存在冒、滴、漏的供暖设备全部进行了维修更换，保障采暖期各项设备正常运行，让职工过个安心温暖的冬天。
        黄陵公司从点滴做起、从小事抓起，尽心尽力服务好、保障好每一位职工，进一步提升职工满意度、归属感和幸福指数，将解难题、纾民忧落到了实处。（王珊）