12月31日，生态水泥公司党委副书记、总经理周红一行来富平公司调研，全面了解该公司年底检修与2020年1季度生产任务工作安排，并针对人才队伍建设、管理体制机制建设、科技创新方面提出了指导意见。

今年，该公司生产经营呈向好趋势，水泥、熟料产量同比增加23.29%和8.64%，创下历史新高。为确保2020年生产任务的顺利完成，周红要求该公司领导班子成员转变观念，总结经验，勇于创新，全面应对摆在面前的重污染天气应急响应、年度检修任务、产品供给短缺等三大困难，采用灵活多样的形式，寻找突破口，打一场漂亮的硬仗。

该公司相关领导从检修安排、管理方式、发展思路等方面介绍了公司目前的发展现状。今年，该公司超前谋划，合理布局，利用错峰生产，采用“生产+检修”同步走方针。近期全省启动重污染天气应急响应，该公司积极转变策略，签订年终检修包联责任状，承诺在保障产品供给的同时，确保安全、优质、高效的完成年底检修计划，做到“日日有总结、月月有成效”。周红指出，富平公司领导班子成员要始终坚持多元化的发展思路，全力以赴解决好面临的困难，自上而下的完善“三项机制”建设；利用检修契机，着力培养一批青年技术人才，为公司发展注入新鲜血液；持续强化科技创新，做好技术攻关，完善薪酬机制，鼓励“小改小革”，进一步提升干部职工的综合素质；加快智能化、数字化在公司生产经营中的运用，搭建大数据平台，打造建材标杆企业。

此次调研明确了富平公司的下一步工作目标，将严格按照要求，齐心协力抓好“生产”和“检修”不松懈，加大安全环保力度，强化青年人才队伍建设，借鉴兄弟单位的成功经验，全力推进公司高质量发展。（杨琦）