1月10日，公司市场营销部召开专题视频会议，贯彻落实公司二届四次职代会暨2020年度党委、行政、安全工作会会议精神，动员全体干部职工统一思想、认清形势、明确任务、振奋精神，努力做好2020年各项销售工作。部门领导及西安办公区工作人员在主会场参会。销售渭南、陕北区域及黄陵、富平业务大厅人员在分会场参加会议。

        会议对公司《2020年度党委工作报告》《2020年度行政工作报告》《2020年度安全环保工作报告》进行了原文传达，围绕报告中提到的稳质、增量、控价，建立“345机制”及互联网营销等多项重点工作进行了深入讨论。
        会议围绕公司二届四次职代会暨2020年度党委、行政、安全工作会会议精神及公司党委书记、董事长张超晖讲话内容进行了逐项解读，并做出具体工作要求。一是号召全体人员要将思想观念迅速归位至公司主流文化，进而推动实现工作归位、行为归位，最终提高工作执行力。二是弘扬爱企如家，爱岗敬业精神。落实责任，强化管理，确保全员履职尽责，主动作为。三是以“青年之家”平台为抓手，围绕会议精神，认真制定宣贯方案，快速掀起学习热潮，持续做好会议精神贯彻落实，确保会议精神快速转化为营销工作高质量发展的生动实践。四是建立以部门财务为主导的成本管理体系，围绕量、价、款做好财务分析和提高财务管控能力，为公司持续健康发展提供更多有效数据分析。五是严格按照年初费用列支计划进行合理支出，牢固树立节约理念。从节约一张纸、一度电、一滴水入手，将节约控费理念渗透至营销工作始终。六是以绩效考核为抓手，持续完善重点项目协调推进机制，积极做好重大项目储备，深化项目领带作用，助推公司增强发展后劲。七是深刻构建以客户为中心、以结果为导向、以业绩为根本的狼性销售文化，以接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务不打折扣的工作态度，强力推动工作开展。八是积极学习、贯彻、推动“双树、双标、三加”活动精神在销售团队落地见效，以树立良好信念、树立良好风气，加强同行对标和做好营销标准化建设为目标，弘扬团队正面发展主旋律，促进营销工作全面提质增效。九是增强全员创新意识，加强营销工作创新能力。围绕业务、管理、服务、降本等工作不断创新发力，推动构建“客我鱼水关系”和实现公司降本增效。
         会议最后强调，全体营销人员要充分结合个人、结合部门工作实际，认认真真抓研究，聚精会神抓落实，不折不扣推动公司各项重点工作部署落地见效，为奋力打造中国固废综合利用绿色环保示范企业贡献销售力量，交上销售答卷。（姜忞伽）