1月10日上午，在陕煤集团召开2020年信访工作会议上，生态水泥公司荣获集团“2018-2019年度信访稳定工作业务规范化建设先进单位”，1人获得集团“2018-2019年度信访稳定先进工作者”荣誉称号。

        两年来，生态水泥公司坚持以发展促稳定，以稳定保发展，特别是2019年，该公司用“拓展总量强主业、项目支撑促多元发展”的理念推动实现高质量发展，职工收入持续增长，满意度持续提升，干事创业信心持续增强，信访稳定工作连续两年达到“三零”目标。
        生态水泥公司坚持认真贯彻落实中省、陕煤集团关于信访工作重要部署，通过抓责任、强基础，抓预防、强服务，不断完善信访稳定工作机制建设。以“两个明确、两个严格”为抓手不断夯实工作基础。明确各单位主要领导负总责，不断夯实主体责任。明确接访、业务流程，理顺工作程序，形成各职能部门、各基层单位齐抓共管、相互配合的工作合力，构建公司信访工作大格局；严抓督查压实责任，将信访稳定工作与党建工作同安排、同检查、同考核、同落实，加强对初信初访环节的督查，对工作落实不力的严肃问责；严格考核促落实。结合党建工作检查，每季度开展信访稳定工作考核，对工作中存在的问题及时指出，督促整改，确保基层单位信访稳定工作抓紧抓实。
        此外，生态水泥在加强预防、源头治理上也做了大量工作。坚持两级联动报送信访稳定工作月报，确保信息联通。紧盯关键节点，加强领导值班带班在岗检查，坚持不稳定因素排查工作。紧盯工作重点，对出现的上访问题进行跟踪督办，举一反三重申信访稳定工作责任，督促机关职能部门加强各自职责领域风险防范。对涉及职工切身利益的问题重点研究，对苗头性问题提早研究，及时形成解决方案。“做好信访工作靠的是服务职工的工作理念。”该公司信访工作人员指出，"公司党委开展的贯穿全年的'双想三听创四一'主题活动，让各级信访工作人员积极转变工作作风，增强服务职工的意识，主动将工作重心下移关口前移，也是公司信访稳定工作呈现较好态势的一个重要原因"。（许幸）