1月11日、14日，富平公司分别在生产控制中心三楼会议室和办公楼四楼会议室召开专题传达会，学习传达了公司二届四次职代会暨2020年党委、行政、安全工作会会议精神，该公司领导班子成员，各部门、车间负责人以及职工代表参加了会议。

会上，分别传达学习了陕煤集团总经理严广劳《在2020年安全工作会议上的讲话》、陕煤集团副总经理袁广金关于《夯实基础管理 促进运行规范 为集团公司高质量发展提供坚实安全保障》及生态水泥公司《2020年度党委工作报告》、《2020年度行政工作报告》、《2020年度安全工作报告》，回顾了公司2019年工作成效及面临的新形势，分析了2020年各项工作目标和重点工作的落实情况。

会议强调，2020年是全面建成小康社会和实现“十三五”规划目标的收官之年，也是谋划“十四五”发展的关键之年。一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实十九届四中全会和中央经济工作会议精神，围绕全年总体目标，以“双树、双标、三加”活动为引领，以“四个绝不动摇、四个精准发力”为行动指南。二是从生产过程控制、设备管理水平、技术攻关等方面全面实现“降本增效”的目标。三是各部门、车间做好安全应急救援演练、完善安全环保台账，加大处罚力度，强化安全环保的闭环式管理，避免“假整改”，做到“长保持”，使安全环保管理“变被动为主动”。四是坚持科技创新，加快管理信息化、工厂智能化建设，提升创新体系的效能。五是提高该公司培训的质量，结合实际，选择适用性强的课程，将培训纳入月度考核指标，使培训对生产经营发挥良好的促进作用，为企业发展造就一批精锐之师。六是各部门、车间要加大安全生产管理“问责制”，将任务细化到岗，将责任落实到人。

会议要求各部门、车间必须第一时间组织学习会议精神，认真思考2020年各项工作安排，做到有记录、有讨论、有总结；通过公司、部门、车间微信交流群、QQ群、班前和班后会，交流讨论2020年工作部署，大胆提出合理化建议，细化工作职责，动员广大职工积极参与，指导岗位实际，凝聚力量，为公司高质量发展奠定基础；相关部门做好抽查工作，确保职工能全面掌握会议精神；在重污染天气下，要按照检修计划，做好检修、生产、安全环保，三项工作的同部署、同落实，以最大努力打好新年第一仗。

传达学习会议精神，进一步为该公司2020年的工作指明了方向，全员发力，以更细更严更实的作风做好新一年的各项工作，保障富平公司2020年各项任务目标的顺利完成。（杨 琦  朱海阳  刘轩睿）