党的十八届五中全会明确提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，党的十九大报告将污染防治作为坚决打好的三大攻坚战之一，在2019年中国北京世界园艺博览会开幕式上，习近平总书记提出“我们要像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，同筑生态文明之基，同走绿色发展之路”。一个个科学论断持续更新着人们对绿色发展的定义，清楚看到了“绿色”逐步变为发展主色调，被放到了更加突出的位置。
        生态文明建设的生动实践见证了“绿水青山就是金山银山，改善生态环境就是发展生产力”。对国家而言如此，对企业而言亦是如此。公司作为在国家“淘汰落后产能、发展循环经济”政策号召下成立成长起来的新型国有建材企业，始终坚守绿色发展初心使命，用实际行动唱响循环经济时代高歌。公司成立以来，一次次取得令行业瞩目的“绿色”成效，2018年中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德给予二氧化硫、颗粒物、氮氧化物排放指标“全国第一”的高度评价；2019年7月承办全国水泥窑协同处置固废技术交流会，并以固废生产应用代表企业在全行业发声，进行经验交流；成功把矿渣、粉煤灰等近20余种固体废弃物应用于水泥生产，累计处理近千万吨，为陕西省及集团煤炭、电力、化工等多家企业解决了工业垃圾的消解问题，减少污染物排放，获得了集团、行业的一致肯定和认可，“绿色循环”已经成为公司高质量发展的亮眼标签之一。面对前路，绿色循环的高质量发展之行也将永不止步。
        提升绿色高质量发展竞争力，首先要高站位定位发展目标。与公司发展历程纵向比我们有成就感，但与行业先进企业横向比，我们必须有危机感，我们不能在发展目标的定位上留有余地，不能在工作标准的确立上降格以求。我们要提升标杆，放眼于全国去考量、去定位，正如公司党委书记、董事长张超晖给出的答案：要从“规模扩张、粗放增长”向“内生性、集约增长”转型；从“两高一资（高耗能、高污染、资源型）向“两型一绿”（环境友好型、资源节约型、绿色循环产业）转型”；从“基础原材料产业”向“环保多功能产业“转型；从“资源型企业”向“循环经济企业”转型，打造中国固废综合利用绿色环保示范企业。提升绿色高质量发展竞争力，要大干快上抢占技术高地。随着行业竞争的加剧，先进与后进更迭演变的周期将越来越短。慢走一步，就会差之千里；耽误一时，就会落后多年。每一个生态水泥人必须要只争朝夕，以时不我待的精神，同时间赛跑，用“时间差”缩小“发展差”。要主动作为，深刻认识被赋予的陕煤集团关中地区绿色发展标杆单位和固废综合利用处置中心的发展定位，严格按照集团环保管理“全面达标、全力创标、全部利用”的工作要求，主动提高工作标准，迅速提升管理能力，持续优化生产工艺，快速用“余热发电”项目形成企业节能减排的“内循环”，加速探索水泥窑协同处理生活垃圾、处置危废物资的广度和深度，建立扩大社会效益的“外循环”，不断提升企业固废消纳能力，在最短时间内建立起环保排放的企业标准，以最快速度实现企业标准与行业标准的接轨，以生态水泥人的责任担当为发展添绿。
        绿色企业带来的社会效应和经济效应，功在当下，利在千秋。从现在开始，从自身做起，我们始终坚信，绿色赋能的生态水泥公司，核心竞争力会日渐增强，高质量发展之路会行稳致远。（姜晓芹 白岚）