文化治企 激发企业高质量发展活力
— 十论贯彻落实二届四次职代会暨2020年党委(行政、安全)工作会精神

          公司二届四次职代会暨2020年度党委（行政、安全）工作会是在全面完成十三五规划既定目标，站在发展的新起点，号召全体干部职工坚定信心，在做优做大做强水泥主业的基础上，向加快转型升级、实现多元化发展目标迈进的关键节点召开的一次十分重要的会议，是公司对2020年各项工作作出全面部署，并明确企业今后发展路径的一次系统性会议。
        会上，张超晖董事长明确提出“文化影响企业，企业需要文化。”这既是总结，也是要求。文化如何影响企业，时间给了我们答案。从扭亏为盈到追赶超越，从华丽转身到登高望远，公司班子展现了敢于超越、敢于创新的超前思维，2019年，生态水泥公司以“双想三听创四一”主题实践活动为依托，推行“2335”工作法促进三种文化融合，通过班子带队伍、干部带党员、党员带职工，形成了上下同心、锐意进取的干事创业劲头，推动新项目落地为企业注入发展活力，引进5G通信技术为企业增强发展动能，经营、管理高效运行，任务目标提前超额完成，基层各单位亮点频出、效益指标遍地开花，这一良好的发展态势告诉我们企业文化是智慧、是思路，是责任、是担当，是团结、是协作；这一年的追赶超越心路历程告诉我们公司的发展离不开企业文化。
        繁花似锦固然可喜，风云变幻却是常态。张超晖董事长的讲话明确要求“生态水泥人不妄自菲薄，也不妄自尊大，”告诉我们要认清现实，树立危机意识，想做到“四季开花”，就要通过加强企业文化有效提升公司整体整体管理水平，通过价值观念、团队精神、个人能力、素质潜力促进经营管理全面提效，把我们的公司打造成以狼性、团结、智慧、担当、超越为核心文化的和谐企业。
          这就需要我们从党建、生产经营、安全环保活动中找准切入点，逐步加深企业文化与各项工作、各个环节的深度融合。党建工作为企业文化建设提供强大的思想保证，生产经营、安全环保为企业文化落地提供丰富多样的有效载体，在相互促进的过程中，企业文化体现出来的价值理念、发展战略、管理方式、行为规范能够使党建工作更加贴近实际，使生产经营、安全环保工作更加规范高效。
       这就需要我们掌握文化与高质量发展的内在联系，开展精神文明创建增强职工的自信心和自豪感，让职工真正感受到个人价值的实现、幸福的获得得益于企业的发展，自觉自愿的发挥潜能、高效工作，形成“人人想当先进、个个堪比标兵”的追赶超越氛围，形成职工践行文化、文化推动发展、发展惠及职工的良性循环。
       这就需要我们培育担当精神作为企业文化的重要内涵。只有突出担当精神、践行真抓实干，才能抗得起责任、顶得住压力、攻得破难题、改得了作风，做到“有激情能担当”“有水平善担当”“有韧劲勇担当”，才能不打折扣的成为企业的建设者、理想的践行者、时代的服务者，为改革创新、稳定发展提供积极的精神动力，敢想敢干，勇于拼搏，甘于奉献，赋予企业文化激发高质量发展活力的实质意义。（许幸）