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再鼓劲、再部署、再发力——汉中公司召开生产经营动员会

发布日期:2020-03-20     信息来源: 汉中公司     作者:姚伟伟     浏览数:329    分享到:

        3月18日,汉中公司组织召开生产经营工作会议,对2020年生产经营工作进行再动员、再部署、再安排,该公司领导班子成员、各部门负责人、主管参加了会议。

        会议传达了陕西省安委会《关于做好疫情防控形势下企业复产复工安全生产工作的紧急通知》等疫情相关文件,学习了生态水泥公司党委《关于加快推动优秀年轻干部选拔使用的实施方案》等文件,再次原文学习了生态水泥公司“三会”及汉中公司“二会”上领导讲话精神;通报了汉中公司疫情期间生产经营各项任务完成情况,各分管领导与业务主管就学习生态水泥公司2020年度工作会上主要领导讲话精神分享了学习心得,并结合疫情影响对2020年下一步工作做了重点汇报。
         会议指出,面对突来疫情,汉中公司高度重视,坚决贯彻落实中省市及生态水泥公司疫情相关文件精神及工作要求,把疫情防控作为当前首要工作来抓,严格落实值班值守制度,充分发挥党员领导干部带头作用,冲锋在前积极行动,全面部署,迅速出台了疫情防控方案,夯实各级责任,细化措施,实现防疫工作稳中有序,未出现异常情况。同时积极贯彻落实中省市及生态水泥公司疫情相关工作精神要求,坚持防疫、生产“两不误、三不变”原则,统筹安排,有序推进复工复产,截止目前人员复工率100%,2#线实现满负荷生产,日发运量突破2000吨以上,复产复工初见实效。
         会议要求,一是在疫情完全解除前,要持续贯彻落实疫情防控相关要求,毫不放松抓实抓细防控工作,以“两不误、三不变”统筹抓好防疫、生产经营工作,保证全年生产任务目标不变,重点项目推进计划不变,经营管理效益不变,坚定不移全力推进“三项”重点工作——双高矿粉(水泥)项目达产创效、区域固废资源整合、3#线项目建设投产,全面提升企业发展质量。二是要统筹做好防疫、检修、生产等工作,克服一切困难,争取3月底前完成大检修项目。结合实际,分析评估疫情影响,重新调整了月度任务目标,安排部署重点工作,确保全年目标任务顺利完成。同时扎实开展“双树、双标、三加”活动,严抓生产过程管控及对标管理,落实好三级巡检、设备包机制度,推进生产过程标准化建设。三是提前谋划精准营销,及时关注各市场区域疫情动态,做好疫情期间产品发运等工作,结合市场销售情况,通过网络、电话等方式开展客户专项回访,确保产品销量稳步回升。同时紧盯国家重点工程,持续做好“贸易+”业务,深入挖掘集团内部优势资源,拓展水泥、煤炭、砂石骨料等业务范畴,拓展“贸易+”业务范畴,做大“贸易+”体量。四是围绕生态公司“争一流、创一流、做一流”——“三个一流”企业目标,公司要立足固废综合利用,积极拓展合作领域、充分寻求与相关企业、科研院所研发合作,积极调研,做好煤矸石综合利用及发泡陶瓷等新材料技术储备,持续推进石墨烯项目技术及应用研发,不断壮大企业规模,争创固废行业一流企业。
         会上各分管领导均表示,全体员工要尽最大努力,万众一心加油干,确保全年任务目标完成,奋力开启汉中公司发展新篇章。(姚伟伟)

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