3月30日下午，公司市场营销部召开专题会议，贯彻落实公司“两不误、三不变”会议精神，同时确定了十项有力措施，推动会议精神快速落地落实。西安办公区域全体营销人员现场参会，陕北、渭南销售区域及黄陵、富平业务大厅人员通过网络视频会议形式参会。

      会议综合市场营销部一季度工作完成情况、存在问题，以实现“两不误、三不变”动员会会议要求为目标，对近期销售各项重点工作做出部署安排，一是加强疫情防控意识、防控措施，根据业务大厅、办公室及业务人员工作特点，科学发力，开展防疫工作。二是聚焦精准销售，紧跟下游客户需求及动态市场，不断提升客户管理能力。三是紧盯智能销售平台系统功能拓展完善，推动更多服务功能上线，实现平台建设全面提速。四是始终坚信市场是跑出来的，用真抓的实劲、敢抓的狠劲，加大市场走访频率。五是拓宽营销渠道，强化项目引领，以项目为主要突破口实现创效益、提增量。六是以全面预算管理为手段，发挥财务管理职能，有效组织引导销售团队完成既定经营目标。七是提高现金支付比例，提升公司现金流水平。八是实行任务完成与分管领导考核挂钩责任制，落实监督管理职责，推动任务完成。九是坚持以用户需求为导向，变被动服务为主动作为，将用心灵渗透，用智慧浇灌理念落到实处。十是打造创新型、学习型党支部，实现党建工作与经营工作双融双促。

      通过前期工作总结和未来市场分析，明确了下一步销售工作目标，细化了任务，为实现增量、控价打下坚实基础。（姜忞伽）