奋力推进项目建设 以“硬实力”锻造高质量发展新高度

— 二论深入贯彻落实公司复工复产“两不误、三不变”动员会精神

       当前，统筹做好疫情防控和加快复工复产对正处于高质量发展进程中的生态水泥公司而言，既是一场阻击战，更是一场攻坚战。公司在3月30日组织召开的复工复产“两不误、三不变”动员大会上，对年初确定的重点项目进行了梳理总结、提出了具体措施，引导全员深刻认识加快项目建设对拉动经济社会发展产生的重要意义，对企业扩大规模、提高效益发挥的促进作用，传递出主动作为、真抓实干的行动信号。

      大力开展重点项目建设是推动社会经济、助力企业生产经营的重要载体和强大引擎。作为奋进于新时代大潮中的生态水泥人，我们必须清醒地认识到，越是在“一手抓疫情防控、一手抓生产经营”的严峻形势下，越是要快速、有序、有力推进项目建设。无论是成为国家基础设施和重点工程项目的参与者，还是聚精会神持续优化内部建设，都是一家有着强烈责任意识和担当精神的国企践行“两不误、三不变”，夺取“双胜利”，圆满完成全年奋斗目标的不二选择。

      2019年末，陕煤集团立足对所属建材企业的发展定位和公司经营实际，明确指出着力打造“中国固废利用示范企业”“陕西省绿色环保生态示范企业”“陕煤地面工业矿业工厂环境过程智能化管理标杆企业”的根本任务，2020年初又进一步提出了要坚定不移地实现在全国建材行业“争一流、创一流、做一流”，坚定不移地走固废综合利用之路、坚定不移走智能化工业发展之路。这其中所呈现出的每一个关键词都在告诉着我们，只有牢牢扭住项目建设“牛鼻子”，才是全面贯彻落实上级各项工作部署、完成年度各项指标的重要举措，才能为企业创新创效夯实“稳”的基础，积聚“进”的因素，增添“新”的动能。

      完成项目建设，我们走出的每一步都脚踏实地、铿锵有力。本着绿色发展方向，自觉肩负起消纳陕西省及陕煤集团固体废弃物这一社会、企业职责，建立固废综合利用中心，在生产工艺技术不断升级中成功将多种固体废弃物投入产品生产，树起行业标杆；紧跟工业智能化的高声号召和前行步伐，在探索和实践中把“5G”这一科技元素注入建材行业，搭建大数据平台，开启经营管理新模式；以规模化运行为动力，以市场需求为主线，科学布局生产线建设，力争走出一条多元化发展新路……

      确保重点项目产品供应，我们付出的每一次都全心全意、凝聚合力。在“产供销”一体化下寻求最佳方案，用定力和韧劲严格管控着每一个工作环节、每一道生产工序、每一次服务成效，让公共卫生建设、铁路公路、机场建设等项目清晰刻下属于生态水泥的印记……

      就是这样的点滴汇聚，让项目建设成为生态水泥高质量发展的“硬”实力，也会让企业在未来的道路上行的更远，变得更强。

      眼下，我们仍要扛得住疫情防控和生产经营的双重压力，要以项目建设为企业发展重器，纵观全年任务，压实责任、落实服务、夯实保障，加快项目开工建设，以项目成效淬炼企业发展特色，在团结战斗中迎接胜利的曙光，蓄足发展后劲儿。相信，最终一定能够实现总目标，为经济社会发展贡献生态水泥力量！（白岚）