春天孕育着希望，春天承载着梦想。机器轰鸣的生产车间、挑灯夜战的检修现场、满载矿粉的出厂车辆……时不我待抢进度、只争朝夕抓落实，明媚春光下，汉中公司呈现出一片紧张繁荣的景象。进入4月份以来，该公司认真落实生态水泥公司复工复产“两不误、三不变”动员会精神，围绕全年目标任务，抓管理、提质量、保销售，将疫情造成的损失降到最低，经过全司干部职工共同努力，实现了二季度首月开门红。

防疫生产两不误

       复工复产以来，汉中公司早安排、早部署，组织召开各类专题会，全面落实陕煤集团和生态水泥公司“三会”、复工复产动员大会精神及各项决策部署，领导班子主动深入一线，指导协调车间部门和职工积极应对疫情影响，抢抓气温回升、市场回暖的有利时机，开足马力组织矿粉生产，严把现场管理、设备检修、原料储备、产品营销、疫情防控、技能培训六个“关口”，实现了防控生产“两不误”。

      截至4月25日，已累计完成产销量23.5万吨，当月矿粉生产销售突破9.6万吨，创今年以来生产销售新高，超越了去年同期水平。

强化检修提效益

      由于受到疫情影响，公司原计划2月底完成的设备大检修工作由此向后推迟。为抓好检修工作，确保检修质量，该公司利用陕钢检修限气停机间隙，克服疫情期人员少、工作量大等诸多不利因素，对1#线提升机进行更新更换，重点对长期困扰1#线故障频发、能耗高、震动大的磨机液压站、磨机选粉机晃动、磨辊漏油“三大设备顽疾”组织开展技术攻关，该公司生产主管领导在现场解难题、破难点、削盲点。同时，采取穿插作业的方式对2#线磨辊磨盘进行堆焊，尽量减少挤占生产时间。通过全面系统检修和技术改造，1#线实现了不可能连续稳定生产S95级矿粉的先例，且台时较前提高5吨，有效缓解S95级矿粉供应压力，提升了生产运行效率。

灵活销售增效益

      疫情之下，全国建材行业销售渠道整体不畅，公司矿粉销售也面临巨大压力。今年受经济下行和疫情影响，加之疫情期间大多企业复工复产缓慢，工地开工大幅减少，拉动销售乏力，矿粉一度出现滞销。结合区域市场疫情情况，该公司多次利用线上线下主动开展客户回访，为确保产品销量稳步回升，把市场核心转向四川方向，最远将产品销到重庆，使销售半径达到近500公里。4月中旬，随着武汉疫情“解禁”，公司恢复对湖北十堰等地市场供应，助力湖北复工复产，受到了用户好评。为有效做好湖北方向在产品供应环节的疫情防控，实行专人专办，对鄂牌车辆和司乘人员信息提前报备，办理相关手续，进厂统一消杀。同时优化发运管理，开启绿色通道，简化提货流程，24小时轮班服务，尽可能让司机及乘务人员不下车，对发往湖北车辆实行专库供应，优先发运。积极践行“用心灵渗透，用智慧浇灌”营销理念，成立了青年志愿者突击队，减少密切接触，最大限度确保疫情防控、产品发运“两不误”。最高时每天发货4389多吨，实现了满负荷生产销售。

创新发展争一流

      汉中公司自建厂至今五年来，经过公司上下的艰辛努力完成了0到1的突破，初步实现了“双百万吨固废循环产业”发展格局。今年，在打好2020年生产经营“阵地战”的基础上，该公司聚焦生态水泥公司在全国建材企业“创一流、争一流、做一流”奋斗目标，坚持改革创新，以“敢”为人先，“快”人一步，“谋”划布局的激情和底气，主动承担起煤矸石固废利用整合及高新技术产业项目开发的“大任”，积极开展深度调研、技术引进和项目推进落地等工作，致力于打好企业发展“攻坚战”，争做固废行业一流企业。

      一家企业也好，一个地区也罢，只有持之以恒地“蓄水”创新潜力池，用足“人无我有、人有我优”的创新优势，在创新成果产业化上下足功夫，才能夯实生存与发展的“最强资本”，汉中公司在不久的将来一定会携手拥抱那一片春暖花开的蓝海。（孙玉海）