春节以来，新冠肺炎疫情给公司生产和产品销售都带来了前所未有的压力，然而，愈是艰难险阻，愈显意志品质，唯有在逆境中拼搏，争创一流，才不辱使命，不负重托。

做好“三个紧盯”  将精准发运落到实处

       知己知彼，百战不殆。为做到精准营销，市场营销部将紧盯客户库存、紧盯公司库存、紧盯竞争对手库存作为工作常态，时刻保持清醒头脑，根据市场动态及时调整营销策略，使产品销量稳步提升。同时，用数据辅助业务人员展开工作，深层次了解客户和市场动态，用数据的分析与监控为精准营销操盘。

做到“两个提前”  确保计划落到实处

       预则立,不预则废。为全面做好市场布局，市场营销部将全年目标计划逐月分解、提前划分至各销售区域及板块，明确责任目标，并通过倒排工作计划，预测任务完成时间，提前做好市场统筹。在实施推进中根据实际情况及市场特征进行自我加压，不断调整目标，以确保目标完成。针对大客户和大项目的跟进，注重发挥团队力量逐个攻破，落实“传帮带”工作机制，不断提升每名业务人员能力，保证全年任务目标顺利完成。

做好“一个关键”  确保资源不流失

       千里之行，始于足下。老客户服务工作的重要性远不亚于新客户的开发，公司长期积累下来的老客户是公司持续发展最宝贵的资源。为做好服务工作，市场营销部设置专门的客户服务小组，建立了售后服务微信群，实行每周上门服务，了解并解决合作中遇到的各类问题，听取客户意见与建议，不断调整工作方法。真正将公司“走出去，请进来”落到实处，通过稳固客户群，促进产品销售工作持续向好。（吕向南）