在全国建材行业“争一流、创一流、做一流”大讨论热潮中，汉中公司聚焦固废利用循环产业目标，倾力打造政治过硬、纪律严明、本领高强的“三支队伍”，为“双百万吨”固废产业基地创建提供坚实的人力保障，争创固废行业一流企业。

打造求真务实高效的管理干部队伍

       汉中公司将管理干部作为重点对象，利用党课和中心组学习时间，结合公司党风廉政建设廉洁点进行全面监控，明确廉洁从政学习重点，定期组织重点学习《党章》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规，尤其突出重点反复学习了习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，切实提高领导干部履职尽责与廉洁自律能力，建立了清单式管理机制。由该公司党政主要领导牵头，充分发挥纪检监察和两个党支部的战斗堡垒作用，从不同层面、不同角度、不同方法对党员领导干部的廉洁履职进行监督检查，全力打造求真务实高效廉洁的管理干部队伍。

强化模范带头的党员示范队伍

       汉中公司以关键岗位和重要人员为主抓对象，通过对材料员、车辆审验人员、磅称员与装料员等重点人员加强廉洁约谈、廉洁提醒、签订岗位廉政责任书等形式，使廉洁意识扎根每个岗位、深入员工人心。在生产车间中控室设立了党员示范岗，组织大家互学、互教和互帮，凝聚党员意志、振奋党员精神、激励党员无私奉献、爱岗敬业，充分发挥党员的先锋模范带头作用，形成了学有目标、做有榜样的工作氛围。分别在机关党支部和生产党支部开设廉洁举报邮箱，打通廉洁信息反馈渠道。积极采取班组走访、明察暗访等方式对关键岗位人员廉洁上岗进行详细排查，进一步强化党风廉政建设落地生根，切实营造所有员工创业干事新氛围。

建立执行力强的班组长队伍

       企业的生产经营重点体现在生产和销售上，生产一线的班组长队伍又是基础。汉中公司建立了领导干部包联班组机制，围绕建好建强班组长队伍，每月落实好“五个一活动”。即：每月一次班组长基础管理、人员管理、质量管理、安全管理和现场管理系列学习辅导、工作帮助。班组长及关键岗位人员加强自身理论学习、观看视频资料和撰写心得体会，逐步提升班组长的理论水平和实际管理能力。通过公司微信群、QQ等平台，组织学习上级有关文件和通报精神，对各班组长时刻敲响廉洁警钟，筑牢思想防线。通过开通班组员工监督渠道，让所有员工通过一系列监督进一步强化班组长的素质修养，合力打造一支政治思想过硬、业务能力和执行力强的班组长队伍。（张胜利）