黄陵公司始终坚持以创建一流本质安全型企业为主线，以建设和谐企业为目标，坚守安全警戒线，扎实推进安全生产管理体系建设。

精心谋划  开拓安全工作新思路

       黄陵公司坚持加大安全费用的投入，用于完善、改造安全防护设施、设备和安全隐患治理，为职工营造良好的工作、生活环境。该公司一直把为职工创造优美工作、生活环境摆在突出位置来抓，精心制订长远规划，多次大力改造职工工作场所、修建篮球场、职工宿舍安装空调、厂区无线网络全覆盖、建设47米的文化长廊等，让员工的工作、生活环境更舒适，营造温馨如家的氛围。同时鼓励职工积极献计献策，踊跃参与企业安全生产管理，在工作中突出自身价值，着力培育职工热爱企业，忠于企业，关心集体，奋发向上的良好品质，唤起职工对企业的归属感和使命感。

精细管理  强化生产过程安全管控

       黄陵公司不断细化生产过程中安全管控措施，加大安全隐患大排查活动频次，重点加强环保大检查、重要节假日检查、雨季三防等专项检查，同时聘请专家、第三方机构进行“安全体检”。严密动态风险管控，对有限空间、高空、动火、吊装等危险作业，强化审批程序，严格落实技术措施。同时对清库、大检修等高风险作业制定专项应急处置方案。推行“双人作业、书面确认、专人确认”等多种安全确认、动态监管制度，有效掌握各类风险安全管控状态，及时修订安全操作规程及安全管理制度，从根本上夯实安全生产基础。

精益融合  深化安全主体责任落实

       该公司不断完善细化领导班子和各岗位安全生产责任制，健全全员全岗位安全生产责任制和安全生产全过程责任追溯制度，对照安全生产责任制考核表，每季度对领导班子及各部门负责人逐项打分。落实党总支书记安全生产责任制，定期带头组织安全环保大检查、安全生产研讨会等，从根本上推动安全生产主体责任落实。层层签订安全环保消防责任状，形成横向到边，纵向到底的安全责任网格形式。

       黄陵公司在实现全国建材行业“争一流、创一流、做一流”目标中，坚持以创建一流本质安全型企业为出发点，持续增强广大职工安全意识，加大安全培训、宣传力度，大力促进黄陵公司安全生产各项奋斗目标顺利实现。（张浪涛）