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强化过程管控,落实工作目标 全面推动公司快速发展
发布日期:2020-06-17 信息来源:
物流贸易公司 作者:刘忠清 浏览数:3322    分享到:
生态水泥公司在三月份召开复工复产“两不误、三不变”动员大会,肯定了疫情期间成效,又结合公司现状进一步落实了当前工作,明确了公司今后的发展方向,特别是对陕煤集团提出的“坚定不移地在全国建材行业‘争一流、创一流、做一流’,坚定不移地走固废综合利用之路,坚定不移走智能化工业发展之路”的奋斗目标进行动员部署,振奋人心,令人鼓舞。
“争一流”是陕煤集团对生态水泥公司发展的期盼。近几年来生态水泥快速发展,但因产品单一、产能发展受限严重影响制约企业发展,原有产业结构已不能满足高质量发展,面对瓶颈问题,生态水泥公司奋发作为,抢抓“十三五”机遇快速发展,超前规划“十四五”谋略全局,确立了“兼并重组扩增量、砂石骨料提产能、固废利用全链条、5G智能新引领、物流贸易增动能”五大发展路径,体现了公司由能源型向科技环保型转变的方向。物贸公司将以对内保供稳生产,对外拓展增效益,打造一流贸易供应商为目标。内部以原材料保供应、保质量、保服务为工作方向,始终树立降成本提升企业竞争力理念,狠抓招标、合同流程管理,对标民营企业,提高管理成效。对外以拓业务、增收入、提效益,转变以内部经营为主向以外部经营为主,实现营业收入经营成效双丰收。
“创一流”是生态水泥人干劲的体现。在全面布局后,我们具备了“争一流”的条件,在工作推进中必将展现出决心和勇气,创出一条适合自身发展的道路。多年来企业文化沉淀提炼出了企业标准化管理精华,是我们今后的借鉴,近几年对标管理推进和成果也是我们创造一流企业的保证。物贸公司自成立之初,制定三年规划目标,通过两年运行经营效果逐步体现,但离先进企业还有一定差距,认真总结工作得失,对标同行先进企业,找差距、补短板,以抓铁有痕的工作作风,狠抓落实严格标准化管理,向更高方向发展。
“做一流”是企业发展持之以恒的目标。在激烈的市场竞争中,怎样做好一流企业,需要先进的管理理念,需要坚定的信心,信心比黄金更重要。物贸公司在生态水泥公司党政的正确领导下,严格履行职责,落实工作目标,以坚定的信心,饱满工作热情,超前计划、超前安排、超前组织、超前措施,超前落实,以强大的担当和使命向着目标奋勇前进,在全国建材行业“争一流、创一流、做一流”,为实现生态水泥公司高质量发展做出应有的贡献。(刘忠清)