黄陵公司紧盯“坚定不移地在全国建材行业‘争一流、创一流、做一流’”目标稳步推进，始终保持奋斗精神，着力提升创新能力，强化生产管理水平，推动公司高质量发展。

争——拼搏奋斗，向一流目标迈进

        全员“奋发有为、勇争一流”的精神状态是公司迈进一流的前提，黄陵公司多措并举，激发员工奋斗精神。将党建深度融入生产经营，发挥党员模范带头作用；通过微信、OA等多种渠道将“三个一流”目标要求宣传至每一位员工；组织全员学习“陕煤工匠”梁德合劳模事迹，通过榜样的力量宣传争先创优的意义，引导员工统一思想、提高认识，在公司中营造良好的比学赶超氛围，形成争创“一流”的思想意识。

创——科技创新，向一流效能改进

        该公司通过推进技术创新，小改小革、修旧利废，提高生产效能，不断提升企业创新力。鼓励员工进行技术创新，改造优化设备，在近期通过对二级灰钢仓卸料装置的改造，降低了下料的波动，稳定了入库提升机电流，大大降低工人劳动强度。也进行了提升机下链轮密封改造、磨机一键调整参数功能增加等多项改革，为生产效率带来了质的提升；同时，加大对废旧材料的综合利用力度，上半年开展了一系列修复工程，例如对磨机冷风阀执行器控制板进行修复、对成品库库门皮帘子重复再利用等。通过这些创新举措不断提高企业经济效益，促进企业高质量发展。

做——夯实行动，向一流水平前进

        该公司着力人才培养、完善生产管理制度，细化考核，将生产管理水平管控和提升落到实处。加强对人才队伍的建设，重视员工培训，不断提高职工专业知识和综合素质，定期对员工安全、工艺培训。在疫情期间，利用微信平台组织员工进行集中学习，及时为新员工培训专业理论知识和操作技能，使员工能够尽快掌握岗位的设备操作规程，充分激发员工的学习钻研热情。建立健全安全管理制度，提升安全管理水平，提高员工的自保、互保、联保意识，及时排查各类事故隐患，杜绝各种安全事故的发生，为生产经营做好安全保障；以目标为导向，将产量、质量、成本等考核指标分解，层层落实，明确工作职责，权责明确。

        站在“新起点”，迈向“新挑战”，黄陵公司将在“争一流、创一流、做一流”的道路上热情不减，继续奋进。（申玫）