您当前所在位置是: 网站首页 > 新闻动态 > 公司要闻
公司要闻

生态水泥:“大考”面前聚合力 时间任务“双过半”

发布日期:2020-07-09     信息来源: 公司党群工作部     作者:白岚     浏览数:2014    分享到:

2020年以来,生态水泥紧紧围绕年初工作部署,聚焦在全国建材行业“争一流、创一流、做一流”奋斗目标,坚持以党建为引领,精准发力决战疫情防控、生产经营“双胜利”大考,取得显著战果。截至6月底,与上年同期相比生产经营总体利润提升4%,各类产品产量、销量较上年度同期持稳步增长态势,所属富平、汉中公司均完成上半年任务指标,顺利实现时间任务“双过半”。

勇担当敢作为 在疫情防控中彰显社会责任

2020年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,作为陕西省隶属陕煤集团的一家国有新型建材企业,该公司领导班子充分发挥“头雁”作用,细化疫情防控工作安排,深入一线掌握西安公共卫生中心项目水泥需求,从日常管理、设备维护、产供销一体化、质量管控、后勤保障等入手落实岗位责任制,249名职工主动请缨坚守工作岗位,助力项目15天建成移交,共捐赠水泥2754.35吨,价值113万元,用实际行动彰显国企担当与责任,先后被评为“陕煤集团为抗击疫情和复工复产作贡献先进单位”、“抗击疫情,希望同行—陕西希望工程特别行动突出贡献奖”等荣誉称号。率先加入复工复产行列,在3月初职工安全返岗率达到100%,立即面向全员从思想、实践上调整思路,认真审视复工复产初期产品供需减弱、价格不稳等情况,建立客户开发、营销服务专项工作团队,走进终端市场了解产品要求,优化调整客户结构;以提质、降本、增效为抓手,强化源头治理,严把产品质量关;在优选产品原材料、加大固废生产利用投入、强化生产过程管理上科学施策,生产经营各项工作持续向好,为完成公司季度、半年度、全年目标任务下好“先手棋”,力促企业经济、社会效益双升。

强党建促融合 紧盯“三低三高”提升经营效益    

生态水泥树立“循环经济、绿色发展”理念,2020年着眼深化落实陕煤集团“党建+经营”双百考核、党支部标准化建设,推动三项制度改革见实效,贯穿全年科学策划、有序开展“三低三高”(“三低”即低能耗、低排放、低成本,“三高”即高效率、高效益、高质量)生态党建综合体品牌创建,以“一厂一策、一组织一特色”为落脚点,直击“存在问题”、直面“难点痛点”,不断在优化领导班子建设、提升组织战斗力、扎实基础性工作、夯实工作责任、严抓干部职工队伍建设方面出实招,做到党建品牌创建与生产经营中心任务同部署同开展同考核。

5月,为打通“公开平等、追赶超越”的良性竞争渠道,公司面向全员成功举办中层管理人员公开竞聘会,择优选聘中层管理人员5人,各基层单位通过公开竞聘选拔任用中层管理人员5人,激发企业高质量发展新活力。立足党建、经营融合,引导车间班组党支部先行一步,党员干部自觉深入一线,划定党员责任区,在各车间党支部设立党员示范岗、青年先锋岗,成立党员突击队、项目攻关组,直观准确了解设备管理、节能减排、提质增产、降本增效、科技创新工作实况,自觉在日常事务、技术比武、五小创新中亮身份、践承诺,公司党委定期安排专人走进一线进行面对面督导检查、整改完善,真正做到“企业党建、经营业务”两手抓两不误。截至5月所属富平公司生产设备党支部煤耗较上年同期下降4.1吨,熟料综合电耗下降0.14度/吨,水泥综合电耗下降0.09度/吨,取得了阶段性成效。

在此基础上,以“安全生产月”为契机,抢抓6月关键时间结点,锁定打造“五型企业”“六化工厂”(“五型企业”即本质安全型、质量效益型、科技创新型、生态环保型、和谐发展型,“六化工厂”即原料采购透明化、工厂车间无尘化、生产流程智能化、排放超低化、固废利用化、工厂园林化)蓝图,掀起“保安全、保目标、稳质量、补欠量”主题劳动竞赛热潮。不仅针对安全环保、产品质量、产销利润明确了总目标,也从机关各部门及基层单位管理职能、年度重点工作上细化措施,通过目标追赶推动管理工作稳步提升。据悉,6月,该公司党支部标准化工作已初显成效,经营指标再创历史新高。

抓项目强后劲 为高质量发展积蓄新动能

寻求固废综合利用新径、着力打造绿色矿山、加快生产线项目建设步伐、5G智能化工厂……2020年,在抓好常态化疫情防控的同时,生态水泥把项目建设作为经营效益加速提升、企业转型升级的强力助推器,立足“兼并重组扩增量、砂石骨料提产能、固废利用全链条、5G智能新引领、物流贸易增动能”五大发展路径,按照“双树、双标、三加”(“双树”即树立坚定理想信念、树立良好企业风气,“双标”即标准化建设、对标工作,“三加”即加强项目建设、加强作风建设、加强科技创新和高质量发展)工作要求,深刻认识陕煤集团赋予生态水泥公司固废综合利用的使命意义,主动肩负消纳陕煤集团及陕西省工业固废的责任,成立固废利用中心,增加技术力量做强工艺改进,持续扩大大宗固体废弃物生产利用率,整合企业内部优势资源成立专项工作团队全力开展粉煤灰生产超细粉技改项目、余热发电、绿色矿山项目,最大限度降低能耗指标及生产成本,准确解答了“固废是放错地方资源”新方程,更坚定了规划“竭尽全力完成孵化一百个固废综合利用新技术、新项目”五年发展新蓝图的拼搏信心。以市场导向性原则为指引,加快骨料、煤矸石微晶玻璃项目推进,为丰富产品种类、增加企业利润源、提升核心竞争力提供保障。注入科技发展元素,以打造“一流的5G专用网络提供商、一流的工业大数据平台运营商、一流的智能化工程服务商”为奋斗目标,与高等院校、科研院所对于覆盖生产全流程的云计算、大数据、人工智能实践技术应用,及废弃水泥库改造数据中心、矿井等特殊环境中5G基站功耗和散热高效化解等展开交流合作,共建决策智能化、运行自动化、管理可视化、故障预控化、操作标准化的建材工厂,助力企业科技化水平和生产运营效率提升。(白岚)

上一篇:生态水泥公司举行战略合作集中签约仪式 下一篇:无