上半年，黄陵公司领导班子带领全体职工在原材料上做严、在质量上做优，在服务上做细，深挖内潜求突破。面对下半年任务目标，该公司着眼“保安全、保目标、稳质量、补欠量”劳动竞赛活动，严把安全生产大局，多措并举，打出“降本”组合拳。

精打细算 成本就要抠出来

成本是怎么省出来的？成本都是抠出来的！小到一张纸、一支笔、一度电，大到进厂材料、出厂产品都要厉行节约，不断激发职工的降本意识。在年初的工作部署会上，该公司领导班子将“降本增效”列为年度重点工作，以“三低三高”生态党建综合体品牌创建活动为载体，将党支部的战斗堡垒作用与“降本”有效融合，打造红色引擎，跑出降本增效加速度。自“三低三高”党建综合体品牌创建以来，该公司机关党支部以办公费、业务招待费、车辆管理费等为切入口，严控办公用品支出，推行双面用纸，减少纸质公文印制数量，杜绝浪费现象发生；实行业务招待费“一事一审批”制度、招待费年度总预算制度；加大公车使用和管理力度，通过公车使用登记台账，节假日公车封条禁用，严格审批油费、保养费用等措施，不断降低公车公用成本。经过上半年努力，三项费用同比下降32.76%，节约费用三万余元。生产技术党支部瞄准生产成本这一指标，统筹兼顾，针对水泥生产电耗、谷电利用率等重要生产指标，制定了合理的奋斗目标及具体措施，上半年，包装袋破损率明显下降。

自主创新 “小房子”发挥大力量

在黄陵公司办公楼二楼有一间小房子，满墙的书籍彰显着知识的力量，这就是创新工作室。自成立以来，它始终发挥着科技杠杆效应，各个项目攻关小组的技术人员日夜奋战在创新工作室，为该公司各项创新科技成果的立项、推进及转化挥洒着汗水。

“你看这厂区喷淋装置多好啊，再也不用洒水车来回洒水了，还解决了磨内用水问题。”每天看着自动喷淋装置在为厂区洒水，生产技术部部长崔永清欣慰地笑了。自动喷淋装置得益于去年实施的中水重复利用科技项目，在项目投入以后，将蓄水池中的中水进行重复利用，主要用作磨内喷水和厂区喷淋，为公司大幅节约用水成本。今年，为实现产品多样化，力增企业经济效益，该公司另辟蹊径，全面推动超细粉项目建设，“小房子”继续担负着它的科技使命，为超细粉的投入建设和正常生产提供了技术保障。

 修旧利废 节约意识入人心

“在我的眼中，没有无用的零件，只有不会用的人。”这是中控室主任梁德合的口头禅。作为一名电工，他非常喜欢“修修补补”，在该公司大力开展修旧利废活动时，他曾一度被职工亲切地称为“修补大师”。他总是会尝试修理不同的电气设备，电焊机、电容柜甚至是洗衣机，更换下来的电气元件都收集起来，归类整理，用作其他设备的零备件。上半年，他带领着职工先后完成了冷风阀改造、二级粉煤灰流量阀改造等多项技术改造，在改造电路设备过程中，生产技术部没有领用过新配件，都是用收集的零备件，真正把修旧利废和节约意识结合起来，为降低生产成本做出自己应有的贡献。

这样的技术多面手在黄陵公司还有很多，这样节约成本的举动每天都在发生，修旧利废活动真正融入到了生产生活当中，为职工树立起牢固的节约意识，也为黄陵公司高质量发展增添了新活力。（曹子柯）