物贸公司:做好“三个突出” 推动以案促改见实效
近期,物贸公司深入贯彻落实生态水泥公司党委以案促改工作部署要求,紧盯问题导向,做到“三个突出”,力求在“深”字上下功夫,在“实”字上求效果,坚持将以案促改作为推动经营管理能力提升的有效抓手。
突出政治站位,深化思想认识。该公司通过迅速召开党总支会议,针对以案促改工作内容,从学习教育、专题民主生活会、“四个查一查”“四个专项”“三个体系”、巩固反腐败斗争压倒性胜利、打牢“不想腐”的思想根基等七个方面进行细分,进一步压实专班领导小组人员责任。通过党总支书记负总责、分管领导亲自抓,班子成员带头召开问题检视会,主动查摆存在的问题、剖析问题原因。“我认为物贸公司的干部职工在主动工作的意识上还是需要改进的……”在物贸公司“以案促改”检视问题会议上,该公司党总支书记、执行董事、总经理王建辉率先自检、开诚布公,带领班子全体从查找问题进一步深化思想认识。
突出深学细悟,高标准开展深化学习教育效果。“以案促改既是一项政治任务,也是上级组织对干部的一种关爱,更是规范企业运作、推动企业持续健康发展的有力抓手。”在该公司中心组学习研讨会上,一位班子成员这样发言。以案促改工作开展以来,该公司班子围绕习近平总书记来陕考察重要讲话精神、上级工作精神、党纪党规、警示案例等内容,通过党总支会议集中学习,增强会议决策意识;开展中心组集中研讨,对照职责谈体会;组织专题学习会,强化纪律规矩底线思维;组织线上工作群学习,确保工学矛盾不冲突;开展应知应会测试,进一步增强班子成员政治意识和责任意识。
突出问题导向,深刻查找问题深化改的成效。通过发放征求意见表、广泛开展谈心谈话、召开问题检视会自查,该公司班子共梳理问题12项,并建立整改台账、逐一制定整改措施、明确整改责任人和整改时间,逐条销号整改,做到查找不全面不放过、措施制定不具体不放过、整改不到位不放过,真正发挥以案促改“改”的成效。
张会樨是物贸公司综合管理部副部长,已到午休时间,她仍在电脑跟前忙碌,她告诉笔者:“我们部门在制度梳理的过程中,又发现了收发文管理方面还存在着漏洞,领导要求我们在8号前整改到位……”
据了解,物贸公司班子在立足工作实际,统筹安排以案促改工作基础上,更加注重举一反三。为了加强关键岗位的风险管控,在接下来的工作中能够建立更加行之有效的“三个体系”机制,该公司聚焦“一岗双责”责任履行,党总支书记还对关键岗位、重点人员进行了廉政谈话,达到教育党员干部和督促履职尽责的双提升。(李文姣)