近期，生态水泥公司“品牌建设”线上答题活动落下帷幕，来自公司机关及各基层单位共672名员工通过微信参与线上答题，活动总访问量高达3000人次，日均活跃量达300人次，活动通过提出一些具有历史意义和现实价值的问题，在全公司引燃“品牌建设”话题热搜。

精心组织，以赛促学。为开展好此次答题活动，公司市场营销部联合综合办公室、党群工作部、安全生产技术部，共同对试题进行筛选，整理出近年来公司发展大事记和最具价值新闻，深挖华山品牌创建起源和发展历程。对公司的重要产品指标和生产工艺进行梳理，确保题目有深度有广度有梯度，从而通过竞赛切实为促进品牌建设发挥作用。答题还采用系统自动评分和人工评分相结合的模式，答题结束后，对答题成绩进行自动排名，在全公司掀起线上答题竞赛热潮。

积极参与，凝聚力量。为提升员工参与率和覆盖面，公司领导班子、各部室及基层单位领导带头答题，为广大员工作出表率。其中“员工对十年后的公司及个人发展畅想、华山品牌愿景、品牌口号”等开放性题目收获了众多优秀回答。部分临近退休的老员工回答，“十年后我早已退休，但我会时刻关注公司发展，希望自己能见证公司逐步实现绿色循环发展的国内一流企业愿景。”部分新进员工，一次性回答出5个品牌口号，并表示都是牢记于心的，还有诸多饱含对企业发展充满期待及趣味性的回答，充分显示了广大员工爱企爱岗的主人翁精神。

总结凝练，激活动力。活动结束后，由职工代表组成的评审委员会，对答卷进行综合评定，最终评选出汉中公司姚伟伟、富平公司刘军、黄陵公司梁德合等前十名员工为优秀答题者，评审组还对员工的建议和意见进行收集整理，报相关部门决策参考。

通过开展此次活动，在全公司营造了“我是生态人，我为品牌建设建言献策”的良好氛围，使员工对生态水泥公司的创建、发展历程和华山品牌文化精神有了更深刻的认识和理解，同时也为公司解放思想、转型升级提供了新的发展思路。（宁玉）

附：以下为生态水泥公司“品牌建设”专项答题活动部分回答展示：

Q1.对加大华山品牌宣传、提升品牌影响力，你有什么好的建议？

A:按照生态公司发展战略，找准品牌市场定位，创新品牌营销模式。一是积极组织参与大型公益活动、行业论坛、峰会活动；二是借助于新兴的网络传播形式，开展和组织线上活动，扩大知名度；三是进一步提升产品和服务质量；四是挖掘华山品牌文化底蕴及品牌赋予产品的附加值，讲好华山品牌故事。（姚伟伟）

Q2.你怎么看待“全员营销”这一理念？你认为打造品牌的前提和基础是什么？

A:全员营销应该是把营销工作涵盖于企业的每一个部门，贯穿于每一道工作过程，落实到每个人，让企业的每个人都具备强烈的主人翁意识。（刘军）

打造品牌的前提和基础是过硬的产品质量和高精尖技术人才的培养，以及完善的客户服务体系。（江海冰）

Q3.畅想十年后的自己、华山品牌及水泥行业将发生了哪些变化？

A:随着水泥行业洗牌加速，水泥行业必将走向集约化、数字化、智能化，工厂将实现“六化”目标，而华山品牌会随着公司发展战略，如固废项目、5G智能项目的落地，必将被赋予更加丰富的企业文化内涵，作为生态水泥的一名基层管理人员，将通过不断加强学习，奋斗进取，为企业高质量贡献更大力量。(姚伟伟)

Q4.请分别概括你心中的华山品牌愿景、品牌定位、品牌口号？

A:品牌愿景：保护人居环境，建设生态家园。（李泉）

   品牌定位：做绿色发展的典范，做水泥行业的品牌标杆。（李斌）

   品牌口号：用华山水泥，建生态家园。（张碧涛）