习近平总书记在党的十九报告指出：“把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒”。党支部书记是支委的核心，也是党支部的领头羊，更是创建党建品牌的“前沿哨所”，所以党支部书记要牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，在“三低三高”（“三低”：低能耗、低排放、低成本；“三高”：高效率、高效益、高质量）党建综合体品牌创建过程要有新担当和新作为，实现党建与生产经营双融双促，画出党建与生产经营融合最大同心圆。
        一、抓实支部班子建设
        党支部是党的基础组织，是党的全部工作和战斗力的基础。作为基层党支部的“关键少数”，保障党和国家政策贯彻执行，服务改革发展，都需要党支部书记来正确决策、领导执行。党支部书记作为支部一班人的“班长”，必须把加强支部班子建设作为推动工作、带好队伍的关键点和突破口。
        服从大局把方向。党支部书记必须提高自身的业务能力，锻炼党支部成员的组织能力，团结群众，凝聚一心谋发展，在“三低三高”党建综合体品牌创建过程中，不折不扣的执行上级党委的决策部署，才能实现创建目标。科学统筹理思路。党支部书记要做到履职尽责，主动作为，一步一个脚印去实现确立的“三低”目标，一手抓支部标准化建设，一手抓创建目标，细化措施步骤。在此基础上，注重团结支部一班人，发挥党员干部、技术骨干和青年先进分子作用，强化干部职工事业心和责任感。找准重点抓主线。党支部工作千头万绪，日常工作繁杂，这就要求党支部书记分清轻重缓急，抓住主线不放松，盯住“三低”目标，遇到矛盾不回避、遇到困难不绕道，要有撞了南墙也不回头的勇气。注重发挥支部战斗堡垒作用，定期召开“三低三高”创建推进会，总结经验，查漏补缺，定措施调方案，落实责任。通过发挥支委的作用，把自己的精力集中在抓支部标准化建设和“三低”目标上来，真正把创建“三低三高”综合体党建品牌的工作做实做细做出成效。
        二、强化队伍建设
        一分部署，九分落实。怎么落实，关键在人，选什么样的人、怎样用人，在支部队伍中具有重要导向作用。聚住人气。要实现党建综合体品牌创建目标，必须依靠集体智慧和力量。一个支部好比一架机器，书记就是发动机，班子成员是传动器，党员干部是工作轮，职工就是螺丝钉。具体创建工作中，做到日常工作常沟通，重要工作必须沟通，全局工作主动沟通，意见不一致反复沟通。只有做到这些，党支部书记和支委之间才能更好地处理关系、搞好团结，形成“一个拳头”，有效提升班子凝聚力和战斗力。精于业务。党支部书记除了政治素质、工作能力、领导水平外，还必须是党建工作的行家里手。在思想政治方面当好支部“引领者”，在业务能力方面也要是“领跑人”，只有这样才能相得益彰，才能在创建党建综合体品牌过程中体现一个党支部书记“舵手”作用。激活干劲。党支部书记要敢于为踏实干活的同志们撑腰壮胆，鼓励那些能干事、想干事的党员开拓思路，大胆工作。创新党员教育管理方式，把“互联网+”模式运用到党员日常教育管理之中，用好学习强国，引导支部党员随时随地接受教育管理。积极组织推荐党员干部参加各类学习培训和实践锻炼，不断提高工作本领和业务能力。对大家的待遇问题、培养问题、保障问题等都要落实到位、心中有数。对踏实干事、不善言谈、不事张扬的老实人，要给予更多关心关爱，不能让老实人流汗又流泪。
        三、夯实支部党建基础
        一段时间以来，支部党建工作存在着党务干部岗位变动频繁，部分同志担任支部书记时间短，不熟悉党务知识，不会做党务工作；党员学习教育流于形式，学习教育方式单一枯燥；围绕中心发挥作用不强，不能很好地将党建工作与中心工作有效结合等一些现实问题。基于这些问题，党支部书记应该统筹安排，找准切入点，从“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”三个基本问题入手，在对支部标准化进行梳理优化的基础上，结合公司实际，制定支部创建党建工作品牌方案，进一步梳理工作思路、规范工作流程、明确工作方向。
量化指标，明确工作责任。制定目标责任清单，使支部党员干部对“要做什么”一目了然、明明白白；同时，将指标分解细化到牵头部门和协助部门，构建起责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制，确保工作责任落实到位。
        细化过程，规范工作流程。制定月度考核表，细化到每个月，具体每项指标的“评分依据”、“加减分说明”以及“考核方法”，可以有效解决“怎么做”的问题。对标结果，找准工作差距。坚持检查考核通报和经验交流制度，通过横向对比评分，最终评定各项目标创建效果，解决“做到什么程度”的问题。按照党建目标责任考核办法新要求，党支部书记应将责任落实到部门、落实到人头，将目标落实到党小组和每个党员，并通过不定期的监督检查和定期的内部审核以及绩效考核等措施，促进了工作的落实，各项工作实现“月检月清”。